年中职场盘点,教你快速做好年中总结的三大归
#年中职场盘点#@头条职场时间过得真快,转眼间2019年已经过半,很多公司的小伙伴已经开始按照行政人事部的工作安排,开始准备自己的年中报告。可是每次拿起笔来不知道如何下笔,半年的时间感觉总是在忙忙碌碌中度过,可是真要把自己半年里所做的每一项工作整理出来形成报告,感觉不知道……
#年中职场盘点# @头条职场
时间过得真快,转眼间2019年已经过半,很多公司的小伙伴已经开始按照行政人事部的工作安排,开始准备自己的年中报告。可是每次拿起笔来不知道如何下笔,半年的时间感觉总是在忙忙碌碌中度过,可是真要把自己半年里所做的每一项工作整理出来形成报告,感觉不知道该从哪里去写。
其实面对这样的职场状况,大多都是因为自己没有把半年多的自己所做工作梳理归纳清晰,感觉自己每天都做了很多事,半年多来自己加班不少,可是真的要把自己这些奋斗的工作现场形成报告以文字的形式程序,我们该如何去书写就成为了很多年中述职和年中报告小伙伴的头痛问题。
今天我们就会大家推荐三种非常高效易学的“工作归纳法”帮助年中报告的小伙伴突破报告难题,快速梳理出你的工作事项形成一份合格的报告,顺利完成此项工作任务。
分析提炼是归纳工作报告的前提对于很多小伙伴来说,分析归纳是职场人学习的短板也是不少人容易忽略的问题之一,如果我们不能把自己所做工作进行有效梳理分析提炼出来,那谁也不能把180天1440多小时职场工作写得出来的,所以我们要做的就是分析提炼。
5、综合分析
因为许多任务的组成部分是复杂的,需要将几种方法结合使用。我们可以利用管理大师迪克和凯里(W. Dick& L. Carey)提出了综合分析法
根据终极目标对工作内容进行信息加工分析,梳理陈列在年中报告中的各大项目顺序;
,分析操作顺序中的各个步骤,找出哪些是我已经完成的工作项目,哪些是需要进行的工作项目,还有那些需要在下半年去实现的工作项目,是达到终点目标的先决条件。然后,对每一个需要的步骤再做进一步的层级分析归类。
分析归纳就是你报告主体部分通过我们对年中职场的盘点分析,我们基本上就把你的年中报告完成的2/3了,亲们接下来就只需要完成开头一段和结尾文字编写,基本上你的报告就可以大功告成了。
如果我们按照这样的方法去训练,今后无论是年中报告、述职报告还是培训等等,就不在话下,别的小伙伴可能需要几天都完成不好的工作,你只需2天左右就能形成,这样你的工作效率大大提升,也能在你的上司那里获得一个好印象和工作高效的好评啦。
喜欢本文的职场伙伴别忘了把你的训练后提升感受告诉我们,并转发分享给更多职场伙伴,么么哒!
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