职场中，如何让自己更有领导魅力？

职场中，做领导需要用自己的魅力来折服下属，那么，怎样让自己更有领导魅力呢？在职场中，有能力的人很多,但能够成长为优秀管理者的人屈指可数。想成为优秀的领导者，要具备两种要素:1、出色的工作能力；2、和强烈的道德责任感。如果领导只是会一个发号施令的人，缺乏优秀的品格……

职场中，做领导需要用自己的魅力来折服下属，那么，怎样让自己更有领导魅力呢？

在职场中，有能力的人很多,但能够成长为优秀管理者的人屈指可数。想成为优秀的领导者，要具备两种要素:1、出色的工作能力；2、和强烈的道德责任感。

如果领导只是会一个发号施令的人，缺乏优秀的品格和不俗个性魅力,领导者的能力即便再出色,下属和同事对他的印象也会大打折扣,他的威信和影响力也会受到负面影响。

选择最有能力的人来做管理者,并不意味着忽视对候选人品格的考察。品格是领导魅力的道德根基。如果品行不端,是无法被提拔到管理岗位上的。事实上,即便这样的人被提拔到管理岗位上,他也成不了真正意义上的领袖。

著名华人企业家李嘉诚认为,想做一个团队的管理者相对容易得多,因为这可以依赖主要来自职位的权力以及能力来实现。但要胜任团队的领袖就困难得多,靠以上两者就不足够了,还要依赖人格的魅力和号召力。一个在道德上不过关的人是成不了领袖的。

著名管理大师德鲁克说,从职位和收入来判断是不是领导是错误的。谁是领导,是由他所做的贡献的来决定的。也就是说,除了能力和品格,管理者还应该通过贡献来获得下属的服膺,从而实现管理上的高效。

想更有领导魅力，你得做出比下属更多的贡献，这样才能让下属更听你的话，才是一个合格的领导。