滴滴宣布过冬裁员！盘点职场中容易遭遇裁员的

滴滴月度会宣布，即日起公司将做好过冬准备，2019年将裁员15%。做为“共享经济”的明星企业，都在勒紧裤腰带过日子，传统行业的人工成本压力也将会越来越大。在2019年就业寒潮来临时，保住工作就是最好的就业。职场中，这六类人最容易被裁员，如果你不幸中招，那就要注意了。一、入职时间……

滴滴月度会宣布，即日起公司将做好过冬准备，2019年将裁员15%。做为“共享经济”的明星企业，都在勒紧裤腰带过日子，传统行业的人工成本压力也将会越来越大。在2019年就业寒潮来临时，保住工作就是最好的就业。职场中，这六类人最容易被裁员，如果你不幸中招，那就要注意了。

一、入职时间短的员工

应届毕业生小谢，与同学一起入职某网络公司，从事程序开发工作。去年底，眼看试用期三个月快满了，本该迎来转正面谈的他却先遭遇了裁员面谈，HR面谈时给出的理由是公司业务量缩减，新人中只需留下一个人就可以了。而他的同学因为性格开朗、人缘相对好一些却被留下了。离职后小谢才得知，本来部门里要被裁员的不是他，而是一个做了三年的老员工，因为公司辞退小谢付出的赔偿金要低很多，人事部综合考虑选择辞退了小谢。

入职时间短的员工，特别是处于试用期的员工，因为辞退成本较低，是企业裁员时最容易被裁撤的对象。经验不足的职场新人不能频繁跳槽让自己大部分时间都处于试用期，更重要的是要在试用期内努力展现自己的价值，与领导、同事多多交流，这样才能保住工作。

二、绩效考核差的员工

越是规范的企业，越强调绩效考核，绩效考核客观反映了员工工作的成果和岗位胜任度。如果部门或员工的绩效考核不达预期，很可能导致被裁员。

2018年底，媒体爆出“去哪儿网出现年底裁员潮”，去哪儿网回应，涉及裁员的“Q+”项目是属于企业的例行绩效考核，业绩不达预期，对该项目予以关闭，涉及的57名员工给予转岗或给予辞退赔偿。虽然该企业解释这不是裁员，但个人绩效考核差导致被裁员确实是很多职场人士都曾遭遇过的。

三、非核心业务部门的员工

很多企业在做大之后，就会朝多元化发展，会开展除核心业务外的其他业务。这些业务的开展，并不会那么一帆风顺，一旦业务开展失败，裁员就是必然的事情。大家熟悉的主营手机业务的苹果公司，因自动驾驶系统研发项目开展不顺，1月24日就被匿名人士爆料该公司旗下的自动驾驶部门“泰坦”团队开始裁员，大约有200人被裁撤或转岗。

所以，企业的非核心业务部门是机遇与风险并存的部门，如果你担心被裁员，还是尽量加入到企业的核心业务部门吧。

四、跟不上企业发展的员工

在互联网时代，企业的发展都很快，像拼多多2.5年就能做到电商领域市场份额第二，小米成立4年估值就曾达到450亿美元。如果你所在的企业已经在几年间从一家小企业成长为大集团公司，而你的工作能力却还没有任何进步，就会被企业无情地淘汰。

何先生初中毕业后就来了沿海，后来在一家手袋公司连续工作了15年，公司从一个小加工作坊变成了员工近万人的代工企业，何先生也从一个车间工人一步步成长为生产经理，但在这十几年过程中，何先生除了衣着更光鲜、说话嗓门越来越大外，个人管理能力没有任何提升，业余时间也不像其他管理人员一样去自学考试提升学历水平。2014年，公司由出口转内销，产品种类缩减，何先生和几个元老被裁撤，年近40的他，出去找了好久工作也没找到同职位的工作，普工的工作又看不上，不知道该何去何从。

五、薪资过高，贡献却不匹配的员工

职场中，有些老员工工作能力一般，但因为工作年限长，薪资能比上两个新人的薪资了。这些老员工，每天都重复做着相同的工作，对待工作早就没有了刚入职时的激情，到点就下班，抱着得过且过的心态。在公司裁员时，这类员工往往是首当其冲的。

张小姐是一家电子产品生产企业的财务经理，在公司已工作了7年，年薪20W左右，她手下的财务主管工作很认真，很多原本属于她的工作，这几年也逐渐交财务主管去做。原本她以为这样既能锻炼下属自己也落得轻松，结果去年12月底她出现在公司的裁员名单上，原因是公司缩减管理成本决定只保留财务主管职位，而财务主管是一位工作三年的大学生毕业生，年薪只要12W左右。

六、功高盖主，不懂退让的员工

企业在朝规范化发展的过程中，免不了要改革，于是很多企业都会招聘一些学历较高的高材生来参与企业改革。但这些高材生最大的缺点就是“书生意气”，但凡有一点成绩就全部揽在自己身上，对其他人包括自己的上级都不懂谦让，最终融入不了人际环境，在企业决定裁员时，就会惨遭“毒手”。

小梁是学人力资源管理的，2016年本科毕业后进入一家企业做人事专员，他的上级刘经理是做老板司机出身的，没有任何人力资源专业知识。恰逢老板在2017年3月时提出要进行薪酬制度改革，小梁利用自己的专业优势协助上级重新设计了薪酬制度并成功推行，在会议上获得了老板的表扬，于是小梁便开始飘飘然，认为这次改革都是靠自己的智慧，好几次在酒后向同事吹嘘自己迟早会取代刘经理的位置。

结果到了10月份，小梁意外被裁员，小梁才想起来刘经理最近越来越喜欢挑他的毛病，肯定是他说的话传到经理耳朵了。其实这次改革他只是参与了设计环节，如果没有上级协助推行，根本都成功不了，在接受老板表扬时，他应该把功劳让给上级才对。

职场朋友们，如果你不幸在这六类人之列，赶紧尝试着去做出改变吧，毕竟被裁员可是人生中的一大件伤心事哦。，能看到结尾的朋友，祝你职场之路顺顺利利！