京东要淘汰的三类人，换了别家也会被淘汰！

最近，京东员工曝光的一封内部邮件引起了网友的热议，邮件称要坚决淘汰以下三类员工一、不能拼搏的人；二、不能干的人；三、性价比低的人。邮件曝光后，京东老板刘强东又成了网友们口诛笔伐的对象。在笔者看来，员工这三类不止是京东，换了其他家也迟早会被淘汰，只是京东的知……

最近，京东员工曝光的一封内部邮件引起了网友的热议，邮件称要坚决淘汰以下三类员工

一、不能拼搏的人；二、不能干的人；三、性价比低的人。

邮件曝光后，京东老板刘强东又成了网友们口诛笔伐的对象。在笔者看来，员工这三类不止是京东，换了其他家也迟早会被淘汰，只是京东的知名度比较高，一举一动都会备受关注而已。

，不能拼搏的人，适应不了越来越激烈的市场竞争环境。

市场经济发展到今天，企业之间的竞争越来越激烈，无论是电商行业，还是手机、家电、饮料行业，每天都有新的品牌出现，每天也都有老的知名品牌倒下。

企业要想立于不败之地，必须时刻保持危机意识，必须靠全体员工的拼搏、奋斗和创新才能为企业源源不断地注入前进的能量。

，不能干的人，无法为企业带来应有的价值。

企业招员工进来，就是为了让员工用他的所长，解决企业面临的问题。如果员工干不了活，也完不成应有的工作目标，那么唯有换能者上，才能保持企业的正常运转。

在企业效益好的时候，有一两个不能干活的人，影响不了大局，但在企业已经面临利润下滑的危机时，不能干的人，就要坚决淘汰。淘汰不能干的人，企业才能成功自救。

，性价比低的人，阻碍了新员工的上升通道。

这次京东给员工打上性价比的标签，可能是引起职场人士们吐槽的最大槽点。性价比一般都是用来形容商品的词汇，这次被用到人身上，怎么看都让人觉得别扭。

从人力资源的角度来讲，任何一家企业的老板，都希望用最低的成本招到能为企业带来更高价值的员工。如果员工在升职加薪后，能够为企业带来更高的对应的价值，那么性价比仍然是很高的。

有些员工，在入职一家公司的头几年，往往会非常卖力地干活。等走到管理岗位后，就开始松懈了，整天不干活，一点小事都要安排手下的员工去做。

这样的领导，性价比自然会不如新入职的员工那么高。如果不清退这类员工，不仅会让企业的风气变坏，更是会阻碍年轻人的上升通道。

从去年那件众所周知的事件后，京东一直在走下坡路，再不自救，就晚了。清退这三类员工，无可厚非，必须要遵守劳动法，给予合理的赔偿或补偿。这样，才能算是一家伟大的公司。