陈春花：新手管理者要完成哪些修炼？

怎么避免先入为主呢？得站在对方的立场去想问题。比如说很多人听过的一个段子，同样是请求吸烟，甲问“我在禅修时能不能吸烟？”结果挨了一顿骂。乙问“我在吸烟时能不能禅修？”结果得到批准。所以说沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解了别人的立场之后，你就很容易和他达成共识。……

怎么避免先入为主呢？得站在对方的立场去想问题。比如说很多人听过的一个段子，同样是请求吸烟，甲问“我在禅修时能不能吸烟？”结果挨了一顿骂。乙问“我在吸烟时能不能禅修？”结果得到批准。所以说沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解了别人的立场之后，你就很容易和他达成共识。

，新手管理者要做好哪些心态准备。陈春花认为，对于管理者来说，要有一个梯队训练一开始，你要先学会管自己，跟别人合作；第二步，要学会管别人，管团队；第三步，学会管组织；第四步，学会当领袖。

在这个梯队里，新手管理者主要处在管理团队阶段。怎么管理好团队呢？，要知道团队的特点，就是人数不多而且能力互补，所以不希望有层级和结构。了解了这个特点之后，管理者需要给别人提供服务，协同大家在一起工作。如果别人搞不定的问题丢给你，能组织大家一起解决。，还要学会按照规章制度来做事情。声明素材与图片源自网络，版权归原作者所有，如有侵权请联系处理。

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