公司管理最糟糕的就是：对遛狗不拴绳的主无可

这几天，“杭州女子遭遛狗不拴绳的男子殴打受伤”的新闻不断发酵，在谴责男子混蛋王八蛋行为的，从根上想，是我国对养犬管理制度及执行上的缺失导致。对于小区遍地狗屎，遛狗不拴绳威胁人身安全，还处于只能道德谴责的阶段……说白了，靠自觉。遗憾的是，养狗人……

这几天，“杭州女子遭遛狗不拴绳的男子殴打受伤”的新闻不断发酵，在谴责男子混蛋王八蛋行为的，从根上想，是我国对养犬管理制度及执行上的缺失导致。

对于小区遍地狗屎，遛狗不拴绳威胁人身安全，还处于只能道德谴责的阶段……

说白了，靠自觉。

遗憾的是，养狗人的素质普遍不高，也造成了各种各样人狗矛盾。

反思公司管理，何尝不是如此，太多的管理者，只会抱怨员工不给力，做事不积极，但要知道制度让人变成天使或魔鬼！

所谓人性化管理，不是相信人之初性本善。

永远不要低估人性的丑恶！

小公司人少，可以人治，因为还治的过来，只要文化和氛围OK，没问题。

公司一旦大了，队伍就不好带了，这时候，需要法治，这不是开会画大饼犯错骂几句，就可以解决的问题。前几天狗咬伤孩子上了新闻，大家谴责一通，这几天养狗人打伤女子上了新闻，大家又谴责一通，有用吗？

也就是痛快痛快嘴，摆了个道德卫士的造型，类似的事以后照旧会发生……

一个公司的管理，最重要的是有法可依，执法必严，违法必究。

，要“有法”，没有规矩，不成方圆，如果“没法”，自然没有约束，不能指摘对错，更不能惩罚什么，要求什么。其实，早在1996年1月1日杭州市就出台了限制养犬规定，足有二十四条，是有法可依的，糟糕就糟糕在了执行层面。

一个公司有管理制度，没有约束机制，有人违反没受到严厉惩罚，就成了形同虚设。

制度应该像火炉，谁摸就烫谁，而不是像保温杯，摸了没事不说，保不齐还调侃你杯里有没有枸杞。有制度，无执行，没有做到“执法必严，违法必究”，就会失控，就会变成内斗，就会乱了章法。

立善防恶谓之礼，禁非立是谓之法。

有了烦恼找站长，找了站长乐趣多，关注站长聊求职，我们的故事就开始了~