网络公关怎么做,才能避免热点踩踏危机

网络推广 2020-12-16 13:01www.1681989.com网站推广
作者万能的大熊

网络公关到底是什么?其实我看来,公关是一套体系,大概就是正面网络公关、正面舆情怎么做,负面舆情、危机公关怎么怼,成熟的公关就在于体系成熟,不管发生什么事情,都有预案,有经验处置。不成熟的公关就是没有体系,不知道正面怎么去做,也不知道负面怎么解决。就是没事发稿子,有事发声明,过年送礼,过节吃饭,如此而已。所以建立一套体系才是公关负责人最该做的事情。

社交媒体时代,网络公关面临新挑战

前天做一个手机数据报告的解读,有一个数据变化比较明显,那就是广告内容的影响在下降,公关内容的影响在提升。换句话说,广告的效果不如软文好。之前和国内手机前三的一个厂商吃饭,他们广告投放惊人,但调研发现,知名度超高,但没有美誉度。原因很简单,投广告,他们很容易算回报率,投公关,效果很难量化,所以在这么一个销售导向的公司,公关被有意无意的忽视了,结果发现竞争后继乏力。现在的趋势也比较明显,大家都加强了公关的投放,虽然方向、内容乃至模式还没有优化到很好,但态度已经比较清晰了。所以说,公关的价值越来越大是一个趋势,这也是社交时代的必然。因为社交带来互动,互动就会放大,一个企业只有在危机来临的时候才知道自己之前的公关没做好。要么没有方法应对,要么没有渠道发布,要么大家都来踩一脚滚雪球的被放大,所以出现这种情况后,最需要做的其实也不是解决什么危机,而是推动公司和老板加强对公关的重视。
 
舆论环境的变化则是自媒体的繁荣昌盛,这里不仅有KOL,还有很多流量大号。所以现在企业在媒体眼中只有两个价值,第一是投放价值,第二是流量价值。投放就是客户,不投放就是流量,出事就必然要蹭一下流量,大家都来蹭流量就会出现热点踩踏,一下子失控。所以媒体维护的工作重点也开始有所变化,以前的媒体维护是希望企业能够出关键性的稿件,而现在的媒体维护还要考虑到出事了,能不能给面子别来踩一脚。这两年这种流量踩踏的事情其实非常多,能控制住的企业非常少,但也不是没有,至于怎么控制我们回头放在危机公关的部分细说,这里主要说一下媒体工作的内涵变化。
 
第三个变化就是渠道越发丰富,账号越来越多,企业维护起来非常困难,总是不知道应该维护谁,总觉得账号老师太多了,总会顾此失彼。按住一百个,又来五十个,按住一百五十个,又来两百个。和之前的传统媒体维护大不相同,所以导致媒介工作容易陷入到无序之中。
 
第四个变化就是问题产生的越来越多,尤其是老板,动不动朋友圈或者微博发声,就引来一场风波,公关往往还约束不了老板,让自己陷入被动。比如一个快不行的上市公司老板,本来有专门团队打理自己的个人形象,本来向着成功人士,青年导师方向走,结果老板突然在朋友圈骂了六个傻逼,几年工作可能就一夜崩塌了。

应对危机公关的目标是什么?

我个人觉得危机公关只是偶发挑战,不应当做判断水平和工作的核心,不过必须要说,只有在危机的时候,一般老板才能想起公关。其实处理危机公关的原则也非常简单,早期“不要回答,不要回答,不要回答”,中期“不要承认,不要承认,不要承认”,晚期“已经解决,已经解决,已经解决”。千万不要相信什么坦承沟通,认真道歉,除非有很好的品牌积累比如海底捞,而且没有太大竞争对手的情况下,可以这么做,否则就是自寻死路和一生污点,没事就会被竞品拿出来鞭尸。你说那一个事情火了,我要不要回应呢?这个分情况,被315这样的巨量曝光自然要及时回应,,回应的内容也基本就是“我知道了,我去查了,是不是这样等消息吧”。如果是小量曝光之类,还是不回答为好。
 
大部分危机你什么不做,也会过去,热点更迭很快。但过去了不代表问题解决了,下次可能还是会被翻出来,所以过去之后的正向公关和解决问题的公关工作还是要紧锣密鼓的。可怜的吴X波老师就是第一次侥幸过关,以为没事了,结果第二次爆了个大的,其实还是第一次埋的雷。
 
,公关能解决的事情是有限的,“大事化小,小事化了”已经是顶级的处理了,不要指望“大事化了”,除非你自己真的很硬。最怕的还是“小事化大”+“流量踩踏”,真遇到这种情况,请找大熊老师先商量一下,再处理。

如何维护媒体关系?

媒体老师是要维护的,不一定就是给钱,给消息,给新品,给名誉,介绍老板认识,其实都是很好的维护。媒体老师要被重视,才是收益。自媒体老师一般投放就是重视。维护的作用主要有几点,第一,平时一些正向宣传和新闻内容传播。第二,出事可以不要蹭流量,减少影响范畴。第三,出事可以挺你一下,让舆论不至于一边倒。,违背公序良俗法律的事情就不要让媒体老师挺了,这个真挺不住,不说话就算最大的支持了。
 
反过来,能够影响老板的媒体老师还是要优先照顾,一个投诉可能影响你半年的业绩,而且一些媒体老师比较矫情,稍有不慎也会坑。所以也要平时跟老板讲清楚这些媒体老师的特点和过往隐患,提前打一下预防针,一般老板也能理解。
 
说实话的媒体可以尊重,威胁要挟要投放的媒体不理会就好了,媒介也是双刃剑,很多媒体老师的丑闻都是媒介这里传出来的,维持一个平等的秩序很重要,我之前也经常帮助企业去撕无良媒体,也是要保持行业的平衡。大家各自有分寸最好,不然就要启动行业净化。我自己成立的公关娘家群,也是为了这个目的。
 
从管理上还是要分层分级的,比如传统媒体和自媒体,网媒和纸媒,央媒垂直媒体财经媒体和地方媒体,大家可以分类别分地域的垂直管理。,中小公司不必维护那么大范畴,聚焦几个关键节点就可以了,大节点自己就可以把新闻传出去。有时候委托大节点帮忙圈子扩散就可以了。

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