危机公关处理时,如何进

网络推广 2020-12-16 13:01www.1681989.com网站推广
在进行企业危机管理时,及时收集舆情信息,更有利于检验工作成效。

信息收集的对象包括系统内部、媒体、公众3个方面,任务清单如下
 
  • 事件发生现场信息是否在第一时间传递到危机传播管理小组?如果不是,原因及处理情况怎样?
  • 所收集到的第一手信息是否存在模糊不清、自相矛盾?如果是,问题出在哪里?
  • 上级领导指示是否在第一时间传递到危机传播管理小组?如果不是,原因及处理情况怎样?
  • 上级部门的态度是否有利于事态的发展?如果不利,那么还应该加强哪方面的沟通工作?
  • 相关部门信息是否在第一时间传递到危机传播管理小组?如果不是,原因是什么?
  • 是否有新的部门卷入到事件中?如果是,它们是谁,联系人是谁?
  • 媒体对事件的报道是否以负面为主?如果是,那么焦点有哪些?
  • 媒体对事件的关注是否具有持续性?如果是,那么已持续多久,且最可能朝着哪个方向继续报道?
  • 媒体的报道是否出现了不同角度?如果是,那么哪些媒体尖刻对立,哪些媒体相对友好?
  • 事件中受到损失的人情绪是否趋于平稳?如果不是,原因是什么?
  • 事件中利益相关群体情绪是否稳定?如果不是,原因是什么?
  • 是否有谣言出现?如果是,其中哪些需要马上澄清?

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