龙丹妮坐镇《明日之子3》杨天真凭《经纪人》出

号称国内首档聚焦经纪公司的职场真人秀，噱头十足的《我和我的经纪人》收官了。虽然节目在《创造营2019》《我是唱作人》等热门综艺开播的冲击下后期有些乏力，但总体热度居高，微博话题阅读量达到21.3亿，杨天真的金句鸡汤和壹心娱乐的“狼性”企业文化可谓深入人心。

这边《我和我的经纪人》刚收官，第二天《明日之子》第三季就随即公布了星推官阵容，“选秀教母”龙丹妮赫然在列。这也是继2015年《燃烧吧少年》之后，龙丹妮“出山”。

在选秀领域“翻云覆雨”20年的龙丹妮，曾任天娱传媒的总经理，是《超级女声》《快乐男声》等选秀节目的创始人，捧红了张杰、李宇春、张靓颖等歌手。离开天娱后，龙丹妮与彼时《快乐男声》的导演马昊一起创办了哇唧唧哇娱乐有限公司，专注以选秀模式打造青年偶像。公司代理运营《创造101》成团出道的火箭少女101，旗下艺人有以毛不易为代表的《明日之子》第一、二季的人气选手，也有最近在《创造营2019》崭露头角的周震南、夏之光等。

从节目导演、制作人转型的龙丹妮，现在与杨天真有着共同的身份经纪公司老板、偶像操盘手。

杨天真和龙丹妮在真人秀出镜，向市场释放出新的信号CEO亲自从幕后转向台前，偶像厂牌越来越注重和粉丝的情感连接和文化认同。一方面，身处B端的艺人经纪公司愈发注重维护与C端的关系，另一方面，C端的粉丝对于B端的运营模式也愈发了解。偶像经济模型正在经历一轮重塑。

互联网赋权下的粉丝文化

既是社会现象，也是经济现象

从2003年短信投票的“超女”“快男”、2012年效仿日系偶像养成体制培养的SNH48、TFBoys，到2018年全民推选的《偶像练习生》《创造101》，“粉推经济”的日益成熟与互联网的诞生与发展有着密切的关系。

从客观角度来说，互联网打破了原子社会的中心结构，媒体裂变为一个个平台和手机终端，现代社会大众传媒的普及构成了一种超越地域的共同生活，使得大众文化有了最大基数的文化消费共同体。在此基础上，公众可以跨越地域，跨越代际，畅所欲言，现代意义上的粉丝文化就是由此形成的。

从主观角度来说，互联网赋予了用户更多的自主权和话语权，在公众寻求认同、权力、社群和团结的实践中功不可没。社交网络为粉丝群体开辟出一个各阶层共享的文化空间，成为表达认同、推动变革的场域。而其中粉丝文化的崛起，代表了一种更活跃、更自主、更富参与性的大众文化消费模式正在逐渐成形。

，经过互联网数字技术的“量化”，粉丝的力量越来越以一种可视化的形态呈现，粉丝群体空前壮大，“养成系偶像”、“陪伴式追星”的概念也随之推广开来。

国内养成系偶像的代表TFBoys就是被粉丝推上主流舞台的。在TFBoys的成名路上有一个关键节点2014年音悦V榜年度盛典。在粉丝夜以继日、孜孜不倦地刷榜后，TFBoys登上国内颁奖典礼，拿下“内地最具人气歌手”、“音悦直播人气歌手”，开始进入到主流媒体视线中。TFBoys粉丝的狂热让市场认知到粉丝的力量和“养成”的发展前景。

粉丝造星的另一个代表是《偶像练习生》的第一名蔡徐坤。总决赛当天，粉丝通过爱奇艺官方投票渠道为他投出47640887票，总票数是第二名的两倍之多。C位出道后，以蔡徐坤为代表的一批人气选手在粉丝支持下“血洗”国内流量榜单。蔡徐坤个人超话拥有394万粉丝、1152.7万影响力，常年占据明星超话榜No.1。粉丝的“能打”成就了偶像的“顶流”位置。

互联网时代下，粉丝和偶像之间的互动性大幅增加，粉丝对偶像的影响愈发前置，甚至可以亲自决定偶像的出道资格。

从建立互动到联结情感

粉丝经济也是“情感经济”

伴随着互联网思维的流行，粉丝经济成了一个显学。当下，粉丝群体更偏向“陪伴式”追星、“情感向”消费，为爱“发电”， 在一定程度上，粉丝经济就是“情感经济”。，第三方资本家更需要与粉丝群体建立互动，架构情感连接。

2018年，《偶像练习生》《创造101》两档现象级综艺带动了全民追星热潮，也让押对了宝的赞助商成为了大赢家。各大品牌通过与节目赛制的紧密连接，将互动基因渗透至产品层面上。