离职前，把公司存在的问题和改善的建议告知领

尽量少说，最好不说，或者是，不问不说。为什么不仗义直言？为什么不敢于进谏？你仔细想一想你要说的问题和你要提的建议，究竟是你想要说，还是领导想要听？如果是你临别之时一吐为快的心思更重，出发点就是错的。永远不要打着“我为你好”的名义……

尽量少说，最好不说，或者是，不问不说。

为什么不仗义直言？

为什么不敢于进谏？

你仔细想一想你要说的问题和你要提的建议，究竟是你想要说，还是领导想要听？

如果是你临别之时一吐为快的心思更重，出发点就是错的。永远不要打着“我为你好”的名义，去干一些“让自己痛快了”的事。领导不会领情，只会觉得你在抱怨。你说的问题和自己相关，领导会有你是为了个人利益而心生怨恨的揣测；你提的建议和自己不相关，领导会有你狗拿耗子多管闲事的不耐烦，因为你可能只是盲人摸了下象，就来意气用事……

我缘何不建议说，因为你说的，领导未必认可。

不是对不对的问题，而是认知的问题。你站在3楼，领导站在5楼，老板站在8楼，大家看到的东西是不一样的，你可能想得更多的是个人，领导想得更多的是部门，老板想得更多的是公司。认知空间不同，没有同频怎么共振？

我们都是站在自己的位置去看问题，立场不同，角度不同，更何况，在成年人的世界里，是非对错有时候没那么重要，利弊得失反而更关键。

举个简单的例子，你觉得公司里同岗不同酬不公平，走之前提了下，你觉得领导能采纳你的建议吗？

若非大公司有较为严谨的薪酬体系，中小公司有多少家能完全做到同岗同酬呢？其一，同岗同酬公不公平，本身就是公说公有理婆说婆有理的事，是同一个岗位，你是哈佛毕业的，我是哈尔滨佛学院毕业的，你有两年经验，我才初出茅庐，能同酬吗？更何况，有的人是公司储备人才时招聘的，有的人是公司火上房时招聘的，能一样吗？所以，和领导掰吃这种事毫无意义，最重要的是这种事领导也改变不了。

站长，陈年职场老帮菜，混迹职场十八载，《站长聊求职》作者。如果你想看幽默犀利的职场观点，关注站长聊求职，与你一路相伴进击职场！