“你能否说一下你近一次的离职原因?”当被问

网络知识 2023-02-18 19:24www.1681989.comseo网站推广

案例Z先生是一家外资公司的销售,作为一位老员工,因为不满分公司经营管理中的种种问题,直接越级向上司反映问题。结果引起集团公司领导的重视,并且调查问题,调查的结果并没有像他之前设想的那样引起职场地震,只是让分公司领导的压力更大了。于是,随后的几个月中,他感觉部门经理、分公司总经理、人事经理都在……

案例Z先生是一家外资公司的销售,作为一位老员工,因为不满分公司经营管理中的种种问题,直接越级向上司反映问题。结果引起集团公司领导的重视,并且调查问题,调查的结果并没有像他之前设想的那样引起职场地震,只是让分公司领导的压力更大了。于是,随后的几个月中,他感觉部门经理、分公司总经理、人事经理都在找自己的茬。这种紧绷的职场关系持续了几个月,终于断裂。这位朋友虽然经过劳动仲裁拿到了赔偿金,也面临面试新工作时的问题实话实说,人事经理会觉得是个麻烦,不实话实说,又感觉别扭。,好一点的公司都会做背景调查,因为得罪了原公司领导,如何应对调查也是一个问题。Z先生该如何说明自己的离职原因呢?

四、原因主次分明

六、要三个匹配相结合

第一是与职业发展相匹配,刚毕业时可以表达自己正处于学习期,渴望一个成熟的令自身发展的平台,但如果是表达了自己才高八斗,想找一个识货的老板,HR反而会觉得你太嫩,不懂事。

第二是与职业身份相匹配,即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。

第三是与行业特点相匹配,比如自己不认同行业潜规则,行业衰退,想提前换个新领域等。

声明素材与图片源自网络,版权归原作者所有,如有侵权请联系处理。

商业合作,请后台私信“商业合作”,获取联系方式!

花十几万元学习EMBA,不如利用碎片时间进行管理进阶。我们将各商学院EMBA课程提炼精华,浓缩成100节精品音频。包括公司治理、领导力、趋势视野、创业创新、资本运作、战略管理、团队建设、财务管理、并购重组、风险控制、上市指导、家族传承、互联网运营创新等内容。如果您感兴趣,点击下面的链接,开启您企业发展进阶之旅。

高管周课-精选好书 精进成长

了解更多

Copyright © 2016-2025 www.1681989.com 推火网 版权所有 Power by