多改变方法,少改变目标(多改变方法)

网络知识 2023-02-18 16:06www.1681989.comseo网站推广

一当我们认真去做一件事情,却没有做成,想来无非两种可能不是方法有问题,做法不对;就是目标有问题,不切实际。如果你面对这种局面,会选择改变哪一个呢?不同的选择,昭示着不同的命运。你可以选……

当我们认真去做一件事情,却没有做成,想来无非两种可能不是方法有问题,做法不对;就是目标有问题,不切实际。

如果你面对这种局面,会选择改变哪一个呢?

不同的选择,昭示着不同的命运。

你可以选择改变方法,坚定地渴望达成目标,这个办法不行就换那个办法,办法总比困难多。这种选择多半能成事,变成大家认可的成功者。

你也可以选择改变目标,退而求也好,曲线救国也罢,通过降低预期值来减少挫败感。不过这种选择几乎都会半途而废,变成反面典型的失败者。

能成事的职场达人,都是习惯于改变方法而不改变目标的人;而毫无建树的普通人,都是习惯于习惯于改变目标而不改变方法的人。

所谓的成功和失败,其实就这么点儿区别。

以前人们信命,觉得“谋事在人成事在天”,自己能不能干出一番事业是上天注定的。现在不同了,人们信思维模式,认为成功者们都有一套玄乎的“成功者思维”,什么时候自己学会了这套逻辑,也能成功。

如果硬扯的话,前面关于方法和目标的说法,也算是一种思维模式。因为“习惯于”的意思,就是条件反射,就是第一反应,就是思维定式。

改变方法跟改变目标有这么大的区别吗?真有。

比如你管理一个营销团队,给销售员下达了月销量100万的达标线。张三的做法是,尝试各种不同的销售方法,努力去完成这个不变的目标。以前的老办法没什么突出的效果,就发掘新思路,憋着一股劲硬拼到底。

李四的做法是,按照老办法行事,发现怎么折腾也无法达标,此时他不去想新办法,而是在目标上跟你讨价还价,“这个指标太高了根本做不到,能不能降到50万?”

扪心自问,如果你是领导,会觉得谁有可能成事,谁是可造之材?毫无疑问,一定是张三。

洛克菲勒出过一本书,《只有偏执狂才能成功》,格鲁夫也出过一本书,《只有偏执狂才能生存》。他们说的都是啥意思,大概意思就是,不要轻易改变目标,而要不断改进方法。

这两位都是大佬,也都是成功者,看来要想成事,偏执这个特质很重要。

偏执,看似是一个贬义词,其实在今天却成为了一种难能可贵的品质。只要你的目标是正当的,不是祸国殃民、损人利己的,它甚至是一个褒义词。因为偏执,包含着坚定不移的理想信念,蕴藏着源源不断的强大自驱力。

美国富豪距离咱们太远,还是来说说我们身边的例子吧。

比如戒烟,如果某人说出“我每天少抽一根,慢慢地就能戒掉”这种话,我敢肯定他一定戒不掉。为什么呢,因为他在改变目标,而不是在改变方法。

戒烟唯一的办法,就是从现在开始,一根烟都不抽。有烟瘾难受怎么办,去尝试其他方法,什么喝茶、吃糖、看电影、让自己待在公共场合等等,都可以试试,那种效果好就用哪种,但底线就是绝不能抽烟。

比如减肥,如果某人一开始雄心勃勃定下一个月减肥20斤的目标,刚坚持几天就觉得太辛苦,于是改成一个月减10斤的目标。我看这次减肥大概是没戏的,根本不用等一个月之后再看结果。

因为跟前面一样,他在改变目标而不是改变方法。而一旦出现这样通过降低目标来给自己找台阶的情况,就很难成功,基本如此。

在职场上干事业也是这个道理,如果你的目标总是在改变,那就相当于没有目标。而一个没有目标的人,谈何成功。只能偏执一点,才有成功的可能性。

其实不管是在工作中,还是在生活中,我们每个人都会遭遇难关,都会经历挫折和失败。

关键是,当我们在遭遇挫折和失败时,一定要冷静反思,到底什么才是我们应该去改变的东西。

如果你选择改变目标,多半还是降低目标,而不是改进方法,就基本没戏。

如果你选择改变方法,紧盯着目标不放松,则有可能柳暗花明,苦尽甘来。

了,任何事情都不能说得太绝对。只不过,如果改变方法并坚持目标,事情的成功率可以达到90%甚至更高;而如果改变目标却不变方法,事情的成功率会不足10%。

所以说,遇事勤思考,信念别动摇,多改变方法,少改变目标。

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