大公司做人，小公司做事(大公司做人小公司做事

，我们通过三个问题去搞清楚目的。1.为什么要做？做事要知道终极目标而非表层目标。比如，我让助理去给团队订个小龙虾宵夜，她心里会问老板为什么要订宵夜？表层目标看上去是S叔饿了，想吃东西。……

，我们通过三个问题去搞清楚目的。

1.为什么要做？

做事要知道终极目标而非表层目标。

比如，我让助理去给团队订个小龙虾宵夜，她心里会问老板为什么要订宵夜？表层目标看上去是S叔饿了，想吃东西。

终极目标是老板要带我们加班了，叫夜宵慰问一下。

2.这个终极结果是不是你想要的？

接着这个例子问题在下属那儿就变成了我究竟该不该助S为虐，订个宵夜让大家加班？

考虑到老板的权威，她的答案变成了该。

3.考虑机会成本

那么，做这件事情的成本高不高？

每天只有24个小时，那么为了做事情1，我们在这个时间段里必须放弃做事情2、3、4、5，那么事情2、3、4、5就是做事情1的机会成本，考虑到这些，你还愿意做1吗?

对于我的助理，为了核心目标宵夜和加班，她必须放弃减肥、敷面膜、追剧、打游戏……在机会成本和工资成本的衡量下，最终她选择加班。

考虑清楚这三个问题，我助理就不会在“被加班”的沮丧中浪费时间了。

其实，小公司做事，想清楚“值不值”就行。

，我想说公司大小永远不是关键，关键还是人。

有的人觉得，只有高大上的大公司才配得上自己的青春，那么享受体面背书的，你就要忍受必然的人事冗杂。大公司的老板就算再推崇民主和平等，人事斗争也依然永远存在，因为到，老板也只是企业的一颗棋子。

有的人觉得，去创业公司享受一份耕耘一分收获的成就感最重要，那么你就要忍受苛刻的老板或者高强度加班，毕竟大多数的老板最关心的是钱能不能尽快进入自己口袋。

我们出去工作，一定要分清楚主观和客观，主观世界可以依据你的意志而改变，但客观存在是不会去迁就你的。

享受到一种主观的快乐，就必然承担一种客观的强制条件。

你所要做的，是不被世界改变的，融入这个世界。

大公司做人，小公司做事，希望能帮到大家。

文/Spenser

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