瞪羚怎样越过死亡谷——高灯四周年VCR带来的联

近期，高灯科技发布了创业四周年品牌故事纪录片。这部只有十几分钟的纪录片，大部分是对高灯科技创始人、高管，以及多名资深员工的深度采访精华。高灯科技董事长兼CEO高峡、高灯科技联合创始人兼总裁张民遐等核心人物悉数出镜，讲述了高灯四年来的发展历程，也了创业路上诸多背后故事。

从第一张电子发票的诞生说起

从2017年5月28日成立至今，高灯科技从第一张电子发票起步，逐渐成长为一家以发票数字化为基础，为数字经济构建交易鉴证场景的财税科技公司。而这一切的缘起，来自于一个偶然。

高峡回忆，2015年一次在外出差，偶然发现在支付数字化程度已经非常高的当时，入住酒店在“开发票”这件事上，却还保持着传统的处理方式，客人需要在前台等待一系列繁琐的开票过程，高峡本能地觉得“这非常没道理”。

高灯科技的另一位创始人张民遐则表示，意识到“开发票”这件事里，存在着消费者的体验痛点，几乎是作为消费互联网从业者的一种本能。但高灯人没有把“做电子发票”停留在“念头”的阶段，而是立即着手，迅速开启了电子发票的落地事项。

，第一张电子发票的到来却并非易事。在纪录片中，研发骨干回忆，开出第一张电子发票的任务交到团队手里的时候，研发时间仅剩一个月。高峡告诉团队“我们没有选择，必须成功。”于是，在“生存”的驱动下，团队完成了从“0”到“1”的转变。高峡表示，“直到现在，我们也把‘生存’摆在第一位。”

高灯的价值观里，“生存”一直是第一位

在高灯官方网站中，可以看到这家企业的核心价值观——“生存、信任、专注、正直”，其中，“生存”一直是最核心的那个，从某种程度上讲，“生存意识”从未远离这支团队。

从公司的发展轨迹中，能明显感受到“生存”带来的强大驱动力——从电子发票开始，高灯科技的触手不断延伸至财税科技的各个领域。高灯科技已经成为一家拥有云平台、高灯自由薪平台等多项业务板块的多边财税科技平台。一路走来，高灯科技不断挖掘行业痛点，结合政策趋势，打造全新的产品。高峡在片中表示一切都是顺势而为，水到渠成。

四年中，一系列“旋风快打”，让高灯科技飞越创业的“死亡谷”，来到了全新的发展阶段。

把价值观转化成行动的瞪羚企业

2020年6月，高灯科技被胡润中国评为“瞪羚企业”，即“跨过创业死亡谷后，进入快速扩张阶段的企业。”这与高灯的核心价值观不无关系。

除了“生存”，高灯价值观的另三个关键词——“信任”、“专注”、“正直”，也都被转化成了实实在在的行动。谈及“信任”，高峡表示，团队之间彼此信任、对自己选择方向信任，甚至对竞争对手信任——“对手也来做和高灯一样的事，才证明这个市场是存在的。”张民遐则认为“所谓信任，不是你付出了什么，我才去信任你。而是从最初认识你的一刻，我就把信任放在最前面。”

“专注”为高灯科技带来了旺盛的生命力。迄今，高灯科技已经拓展到了以发票数字化为基础，为数字经济构建交易鉴证场景的多边服务，并形成了“1云+N平台”发展架构。正因为“专注”，才在不断夯实的根系中，相继生长出云平台、高灯自由薪平台等多个业务方向。

“正直”则是高灯的“底线”和“最高要求”。高灯的创业初心，即希望帮助中小微企业获得更加平等的竞争机会，助力交易合规。，以交易鉴证为核心，以数字经济构建交易鉴证平台为着力点，通过与各地税局积极开展业务合作，助力政府实施数字化建设。一路走来，这种平实却有力量的核心价值观始终指引着高灯科技，一直走在正确的道路上。

执着于生存，让瞪羚飞越“死亡谷”

当前时代，互联网经济已经逐渐剥离泡沫成分，社会经济也由从传统模式向新模式加速跃迁。而在当下，能“飞越死亡谷”的创新企业“瞪羚”们，都拥有和高灯科技一样的特质——清晰地明白自己想要什么，并十万倍地为之奋斗。

“瞪羚”的前途是乐观的。根据高灯科技发布的公司2021年第一季度业绩报告数据显示，高灯科技一季度累计GMV 突破63亿元，同比增长227%；累计交易鉴证规模突破1200亿元；，高灯科技财税服务布局进一步加快，财税托管数实现100%增长。

尽管对于一个成立四年的公司来说，成绩单已相当出众，但在外界看来，高灯科技仍然十分低调，就像他们拍摄的纪录片一样朴实无华，但却让人感受到真实且始终向上的力量。