阿里妈妈公布三大全新计划首次提出“经营力”

9月2日，阿里妈妈举办2022年度m峰会，官宣数智化商业战略，推出品牌升级、技术创新、经营力重塑等三大全新计划。其中，“经营力”也是阿里妈妈提出的经营方法论。一、全新品牌主张——阿里妈妈，让每一份经营都算数“‘让每一份经营都算数’是……

9月2日，阿里妈妈举办2022年度m峰会，官宣数智化商业战略，推出品牌升级、技术创新、经营力重塑等三大全新计划。其中，“经营力”也是阿里妈妈提出的经营方法论。

一、全新品牌主张——阿里妈妈，让每一份经营都算数

“‘让每一份经营都算数’是阿里妈妈的全新品牌主张，也代表着其经营理念的重要变化。”阿里巴巴集团副总裁、阿里妈妈事业群负责人家洛表示，经营思路决定了生意的未来，所以一切产品都要围绕帮助商家经营去设计和落地，包括品牌理念。

“让每一份经营都算数”中的“算数”代表两层含义，一是指阿里妈妈承诺要为用户带来确定性回报；另一方面，阿里妈妈要充分发挥技术能力，让经营者的每一份付出都“可看见、可衡量、可沉淀”。

二、全新技术产品——万相台

在技术层面，阿里妈妈打造了新一代技术产品——万相台。这是一个“一站式数智经营操作系统”，围绕商家拉新、测款、新品打爆等每一个细分需求自动匹配营销方案并达成目标。

“它像是互联网营销领域的自动驾驶技术，输入目的地，就会自动匹配相关资源，并进行智能动态调整，凭借精准投入从而得到确定性回报。”该业务负责人虎豹表示，万相台已为用户带来了超过20%的生意增量，预计9月可以承接30个经营场景需求，未来还会持续升级。

三、全新方法论——以“经营力重塑”助力商家成长

“经营力”是一套指引商家日常经营的全新方法论，涵盖了人群运营、场景创新等多个经营要素，它需要商家用更深和更广的经营性视野看待生意全局。这也是阿里妈妈提出这一概念。

，阿里妈妈在人群运营、场景升级和淘系大融合等方面进行了全面创新，共同帮助商家提升经营力。

对消费者进行精细化运营，是商家经营致胜的关键。阿里妈妈提出了以消费者为中心的深链经营（DEEPLINK）数智经营指标体系，通过基础指标和运营指标两个维度，帮助品牌打通公域到私域，精确寻找和链接消费者，并制定灵活的经营策略。

“我们觉得深链经营是一个很强大的指标体系，它能帮助品牌把原有的全链路消费者进行很好的细分，助力其更好地解决在全域营销中遇到的痛点和问题。”品牌服务商——火奴CEO黎伟琛表示，经营力方法论将在未来几年对商家经营产生深远影响。

而针对搜索场景、展示场景和内容场景等经营核心需求场景，阿里妈妈则打出了设立品牌专区、整合推荐场景和打造内容创意平台等组合拳。

，阿里妈妈与天猫已围绕“数字化上新”搭建了一套完善的营销体系；而TMIC、天猫U先和小黑盒等IP矩阵，又通过与阿里妈妈的多套产品体系融合，催发出了更强大的上新能力。未来，阿里妈妈将持续加强与淘系融合。