小红书运营新团队的前期工作有哪些小红书知识

第一周平台规则和产品认知学习。除了以上，养号也是本周的任务之一。前期每人5-10部手机，将企业号、素人账号、品合账号等进行分配并有序养号。第二周学会寻找对标账号及拆分爆文元素。每天针对例文进行模仿，将模仿的笔记尝试发文，在成功中找到可……

第一周平台规则和产品认知学习。除了以上，养号也是本周的任务之一。前期每人5-10部手机，将企业号、素人账号、品合账号等进行分配并有序养号。

第二周学会寻找对标账号及拆分爆文元素。每天针对例文进行模仿，将模仿的笔记尝试发文，在成功中找到可延续使用的方法，在失败中经验教训、了解哪些问题是需要避免的、哪些内容或形式需要如何去呈现，而不是在他们发文之前就先告诉他们。让员工学会在新媒体和数据面前接受失败，也是前期工作的一部分。

第三周开始正式发文。

其实第二周已经有一些文章铺垫了，第三周的发文只是将第二周遇到的所有问题进行整合、修改后的强化罢了，真正意义上的铺量也是从第三周进行的。每人每天4-6篇，不定任务量，如果对发文数据有把握或者某篇文章的确耗费了很多的时间和精力，可以缩短任务量。五个人一周的发文差不多是140-150篇左右。访客数据也是在第三周开始重点跟进的，根据文章数据和访客量的变化及时调整发文类型和思路。

第四周针对第三周的任务进行强化，查缺补漏。

到了这一周，每天的工作任务已经熟悉，可以让员工尝试自己制定工作计划安排，鼓励员工自己做新类型尝试，然后领导层心里要有一个试错和测试的成本，很多测试和计划完全可以在这一周去进行。前提是前三周的铺量带来的访客数据比较稳定。

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