腾讯终于说出了自己的产品心法

最近追了关于产品的两门课程和1本书，分别是腾讯大学《8分钟产品课》、梁宁在得到的《产品思维30讲》和《网易一千零一夜互联网产品项目管理实战》。腾讯一直以产品能力著称，但腾讯的产品心法更多是通过曾经的腾大人出来后写书也好、讲课也好，分享……

最近追了关于产品的两门课程和1本书，分别是腾讯大学《8分钟产品课》、梁宁在得到的《产品思维30讲》和《网易一千零一夜互联网产品项目管理实战》。

腾讯一直以产品能力著称，但腾讯的产品心法更多是通过曾经的腾大人出来后写书也好、讲课也好，分享给外界的，腾讯大学在去年底终于有了自己的完整的产品课，从用户、定位、需求、时机、匠心、危机、合作和商业这八个角度去诠释腾讯产品。每一集仅8分钟，简洁而清晰的诠释腾讯产品心法.。

梁宁因为自己的项目被腾讯收购后有机会成为腾讯一员；她本身有联想、创业、腾讯、投资人的多重工作经历和身份，让她对互联网的产品有了更宏观的理解。知乎有关于梁宁和她的课程的比较激烈的讨论，但我的观点去了解下不同思路理解问题，总归不是件坏事。

《网易一千零一夜互联网产品项目管理实战》，豆瓣评分7.4，是网易杭州研究院项目管理部项目管理实践与干货分享。从呈现上来说，体系感稍差，但胜在是用我们熟悉的产品切入，有细节、有干货，适合启发思路。

吴军博士说，“想要搞清楚一件事，就不能仅仅看这件事本身，而要把它放在一个较长的历史阶段，即时间抽上，以及较大的范围内，即空间上来进行考量。”这两门课和1本书，都具有这样的特质。

我会连续用3篇做一个学习小结，今天先写腾讯大学的《8分钟产品课》。

腾讯产品历程

吴晓波在《腾讯传》说过任何一家企业在其成长历程中，都会出现若干个“关键时刻”。它们出乎之前的规划，又是主动确定的结果，它们被呈现出来的时候往往是陌生的和不可靠的，因而充满了戏剧性。在这一“时刻”的选择，展现了企业家的个人魅力及特质，并决定了家企业在未来一段时期的命运走向。