鸭鸭CMO刘永熙:深耕供应链在直播电商赛道打造
12月24日消息,在2022靠谱运营未来零售大会上,鸭鸭股份公司CMO刘永熙发表了题为《模式创造流量揭开50年老国货用半年“打爆”的秘诀》的演讲,刘永熙表示,鸭鸭作为一家发展50年的国货品牌,去年在经历品牌重组之后,在线上开始爆发。数据显示……
12月24日消息,在2022靠谱运营未来零售大会上,鸭鸭股份公司CMO刘永熙发表了题为《模式创造流量揭开50年老国货用半年“打爆”的秘诀》的演讲,刘永熙表示,鸭鸭作为一家发展50年的国货品牌,去年在经历品牌重组之后,在线上开始爆发。
数据显示,从去年8月份到今年3月份,短短半年时间内鸭鸭GMV增长了43倍。2022年,鸭鸭天猫双11累计销售额突破2.1亿元,同比去年增长5.56倍,5分钟时间超过2022年全年营业额;在直播电商渠道,2022年初,明星张庭专场直播交易总额突破1.56亿元,创造抖音品牌专场直播交易总额记录。
鸭鸭股份公司CMO刘永熙
刘永熙谈到,围绕“如何为社会创造价值”和“如何为客户创造价值”,鸭鸭进行了品牌的重新定位,品牌定位为“国人专享的优质羽绒服”,以中国元素、民族自豪感为核心,主打“国潮精品、性价比、平民化”路线,向年轻化、逐步去除老年化的方向发展。
确定产品定位之后,鸭鸭做了“黄金三角生态链”的布局,从产品、渠道、营销三个方面进行了研发和伸展。具体来说,产品突出“极致单品”,基础款满足2—80岁全年龄基础需求;与此,通过IP联名、设计师联名、明星同款的方式跨界破圈,实现产品升级。通过数字化驱动供应链,实现7-15个工作日内快速翻单生产,由此保障在直播赛道爆品逻辑下打造硬实力。
在传统电商渠道,鸭鸭探索了“品牌人群资产链路化运营”模式,通过掌握羽绒服品类核心节奏、配合成熟团队精细化运营,实现了货品结构的优化,保证持续上新能力。
在直播电商运营中,鸭鸭构建了“四驾马车FACT经营矩阵”,通过店铺自播、达人矩阵直播、营销活动策划、种草内容传播四大经营模块提升运营效率。在抖音818新潮好物节期间达成1.04亿的交易额,位列抖音服饰排名TOP1,抖音品牌总榜TOP7;在抖音双11好物节中,鸭鸭实现总GMV4亿元,位列抖音服饰排名TOP1,抖音品牌总榜TOP2。
谈及“共同奔赴新世界”的大会主题,刘永熙了未来品牌发展的五个重要方向一是智能制造,推动常熟、平湖两个羽绒服最大的生产区域引进江西共青城,三年建立最大的羽绒服生产基地和生产链。
二是产品升级,继续联名更多的IP,设计师以及明星来丰富货品的层次,在留住老用户的圈粉更多新用户。
三是精细化营销,明年重点会放在内容侧,细化内容团队,定向根据每一个渠道不同的用户属性来做不同的内容渗透,构建鸭鸭IP矩阵。
四是深挖渠道,打造直播中心,提升直播渠道占比;进一步拓展新兴渠道及海外市场。
五是线下布局2.0,切掉无效店铺,增加一些旗舰店和大店来宣发企业的形象,通过线上流量反哺到线下,最终实现全域共振。
据悉,2022靠谱运营未来零售大会于12月23~24日在上海举办。本届大会采用1+3论坛模式,特以“新世界”为主题,旨在于互联网新旧技术交接沉淀之际,携手行业观察市场质变,踏寻新世界生存路径。现场50多位重量级嘉宾共同做客,并就未来商业的底层逻辑,运营规则以及物种变迁等话题展开了深入探讨。
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