活动运营，这12个新手坑你要避免

关于活动运营，文章了12个新手坑，希望能够给你带来帮助。1、因为一次活动显著拉动了用户量，所以后来每次都用这个方法。其实这不算一个坑，因为毕竟用户群固定下来以后，确实存在某些运营策略屡试不爽，每次都能派上用场。，需要注意的是，做……

关于活动运营，文章了12个新手坑，希望能够给你带来帮助。

1、因为一次活动显著拉动了用户量，所以后来每次都用这个方法。

其实这不算一个坑，因为毕竟用户群固定下来以后，确实存在某些运营策略屡试不爽，每次都能派上用场。，需要注意的是，做活动达到的效果只是短期的，千万不能为了追求好看的数据、完成KPI而滥用活动，如果一个产品对用户没有产生长期价值的话，用户最终也会离开的。

2、为了达成KPI，我们做个活动吧。

完成KPI确实令人激动，可以产生三分钟的成就感，千万别忘记KPI背后的意义。举例吧，一个以“提升活跃用户数”为目的的活动，在KPI上可能是“活跃用户数达到1万”，而如果仅仅围绕着完成这1万的指标，忽视了促活跃背后的下一步计划，很容易就陷入了“唯KPI论”的沼泽中。

3、活动没有做详细的测试就上线

这绝对是重大隐患！一定要测试！不要想的以为，用户都会按你设计的流程参与，也别轻易相信技术的能力（嘴上可不能这么说），一定要测试！一旦活动开展起来后才发现功能不足，引导不足，链接错误，要么接到大量咨询和投诉，要么用户直接甩手走人，或者，用户卡在某个环节，整个活动白做了。