京东12.12升级为“京东12.12年终好物节”，助力品

11.11的脚步似乎还没有走远，12.12的号角已经开始吹响，不少品牌商和商家把12.12当成今年的冲刺机会，电商平台也“磨刀霍霍”。12月1日，京东宣布将京东12.12暖暖节升级为“京东12.12年终好物节”，并在宣传片中喊出了人们的消费心声——“买点好的，很有必要”。从京东12.12升级的信号中，我们可以品出京东敏锐的消费洞察能力和稳准狠的促销策略，以及这背后其想要与品牌商并肩作战的决心。

京东12.12升级背后全品类玩法加码平台竞争力

对于每个中国人来说，12月都是一个关键的节点，这个节点代表着过往一年的终结、新的一年的起点，而对于品牌商家来说，年终更是冲刺业绩的重要节点，无论线上线下他们都希望在年终再拼搏一把，为全年的销量增长添些精彩。

京东12.12暖暖节升级为“京东12.12年终好物节”，并提倡“买点好的，很有必要”，其想呈现的不仅仅是冬季保暖等季节性商品的促销，而是一场全场景、全品类的大促，不论是消费者冬季所需的保暖防寒的衣物，还是电脑数码、手机家电等生活工作“刚需”，都能在京东12.12会场买到。可以说，京东12.12借助升级树立了全新品牌形象，全品类玩法极大地影响消费者认知，激活市场端的热情，而这正是品牌商家所需要的年终冲刺的契机。

覆盖全品类的促销打法，也恰恰反映了在今年年终京东想带动更多商家加入12.12购物狂欢，实现的业绩冲刺。除了全品类促销玩法，据了解，今年京东12.12的品牌参与规模和优惠力度远超往年。超级百亿补贴将会与消费者见面，京东整合全站高性价比好物，势必要掀起新一轮大牌钜惠风暴。，京东12.12年终好物节还将带来“领头号京贴每满300减40”等重磅福利帮助消费者解锁不同平台爆款，再加上丰富多样的互动玩法，可以让商家充分实现多圈层流量收割，进一步拉近消费者对品牌的好感度，为来年开门红打下坚实的口碑基础。

推动品牌商数字化转型，加速构建经济双循环格局

2020年是充满挑战性的一年，面对复杂多变的国际贸易形势和全国经济下行压力，国家提出了要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在新的战略布局下，提升传统企业的产销对接效率，助推数字化实践成为零售行业加速发展的重中之重。此种形势下，一年一度12.12不仅是品牌商全力以赴的战场，更是整个市场经济发展态势的一个晴雨表。

本次京东12.12升级系列动作背后，皆以京东的运营能力和数字化技术做支撑，面对消费者日益高涨的品质购物需求，其带来一场全品类狂欢风暴，通过超值补贴让消费者感受到大促诚意，更通过一系列运营服务和数字技术手段，帮助商家快速实现“人”与“货”的精准匹配，在数字技术层面撑起品牌商的高效发展之路，为经济发展注入强心剂。

这也是京东始终践行的角色不遗余力地帮助品牌商尤其是中小商家找到数字化转型的突破口，挖掘新增长点。回顾2020年京东在扶持中小企业发展、助力品牌数字化转型方面的动作，真正称得上是振奋人心。

在疫情阴霾笼罩湖北省的特殊时刻，京东快速推出“买光湖北货”活动，开放线上线下全渠道资源，帮助滞销农产品走向全国，助力湖北经济流通和复苏。京东618期间，京东通过明星直播、高额补贴等方式快速聚集购买力，再加上线上线下渠道融合、高效物流服务、C2M反向定制等举措，将品牌商与消费者紧密的连接在一起，开辟广袤的下沉市场。最终京东实现累计下单金额超2692亿元，共187个品牌下单金额破亿的好成绩。京东11.11全球热爱季期间，京东发力多渠道、多场景促销，累计产生了264个销售过亿品牌，13532个重点品牌销售增长超2倍，在多个品类尽显主场地位，“品牌加速器”实至名归。

可以预见，未来京东还将持续开放自身资源，推动品牌商和电商行业可持续发展，为国家经济双循环贡献力量。

12月的电商大战已经打响，这将是一场营销、服务和运营能力的综合比拼，我们有理由相信，擅长资源整合、数字化技术和供应链管理的京东12.12年终好物节或将成为年终黑马。