黄光裕重返江湖 错失一个时代又如何恢复原有市场地位？

2月17日早间，国美零售等公司发布公告称，黄光裕假释考验期已于2月16日届满，原判刑罚已经执行完毕，黄光裕已正式获释。2月18日晚，国美官方微信号刊发黄光裕以国美创始人身份在集团高管会上的讲话，“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位”这句话一时间成为业界的焦点。

 

坊间流传的黄光裕(左)假释考验期照片

阔别市场行业13年，黄光裕所面对的零售格局已经翻天覆地。小编所在小城市中心国美电器总部已经在前年改头换面成为了一个家娱乐会所，另一家旗舰店门口的广场自2017年起因地铁建设封闭改造，国美的门头被遮蔽了4年，现已撤下围挡，地铁即将开通，在围挡后的四年，这家国美旗舰店似乎已被小城人民遗忘。相信这样的情况在全国不在少数，出于或主观或客观的原因，整个线下零售门店都在不断整合、调整。

 

如今电商、直播新零售已经渗透至生活的方方面面，移动互联网对零售格局肆意发挥着解构作用。黄光裕重出“江湖”公开露面声称的“原有的市场地位”究竟指什么，我们不得而知，也许回顾国美从起步到巅峰的路程，我们能离答案更近一些。

 

 

21年扩张狂飙急进

 

1987年1月1日，北京前门珠市口大街420号，国美第一家店开业，依靠低价策略，国美零售之路由此起步。

 

1993年，黄光裕将旗下国美、国豪、亚华等门店统一命名为“国美电器”，这就是家电连锁最早的雏形。除了门店的名称统一，商品展出、售后服务、经营管理、营销活动等同频互动，家电连锁门店的扩张与发展趋向于低成本、可复制性。

 

随后的数年间，国美电器从北京走向全国。1999年，国美走出北京，打入天津市场。从此开始了向全国的迅速扩张。在此之后，国美在全国88个城市的连锁门店数量迅速增长至330家。

 

2003年11月，国美在香港第一家门店——旺角商城成功开业，国美国际化战略走出关键一步。

 

在国美发展史上，另一个重点标志性节点是2004年6月，国美在香港成功上市，迈出了在资本市场运作的第一步。这为国美在家电零售行业进一步开疆拓土提供了更充裕的资本力量和平台。

 

 

2004年不仅国美开启了扩张的新篇章，电子商务巨头的起步也由此开始。这一年，支付宝刚从淘宝网分拆独立，“淘宝旺旺”推出。还是2004年，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名，京东开始涉足电子商务。

 

2005年开始，收购成为了国美扩张的重要手段，国美先后将哈尔滨黑天鹅、深圳易好佳、武汉中商、江苏金太阳等地方性家电连锁收入囊中。

 

2005年国美还干了一件大事，一场“美苏大战”震惊家电业，国美在南京新街口距离苏宁总店200米处落下一子，这是家电连锁发展史上的经典一战，标志着国美在全国一级市场网络布局竣工。

 

有了资本市场的加持，国美的大手笔扩张愈加豪放。2006年7月25日晚，国美电器以58.68亿元，通过换股加现金的方式收购兼并永乐。2007年底，国美以36亿元购得大中。2008年2月，国美通过第三方收购三联商社，家电连锁版图再添一角。

 

在国美家电连锁狂飙急进的过程中，国美牢牢占据家电市场的第一名，黄光裕的个人财富也成几何数倍增长。2003年，黄光裕被列入《福布斯》中国内地富豪榜，排行27位；2004年黄光裕被胡润百富榜列为中国首富，成为最年轻的中国首富；2005年，黄光裕蝉联该榜榜首；2006年黄光裕问鼎福布斯中国富豪榜。2008年10 月，黄光裕以 430 亿财富三度冲上胡润中国富豪榜榜首。

 

 

，在2008年11月，国美和黄光裕的高歌猛进戛止，黄光裕以操纵证券市场罪被调查，2010年5月18日，北京市第二中级法院作出一审判决，以非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。

 

2010 年 8 月 30 日，北京市高级人民法院对黄光裕案作出二审裁定黄光裕三罪并罚被判 14 年以及罚没 8 亿元人民币的判决维持不变。刑期从 2008 年11月17日到 2022 年11月16日。