Costco开业首日什么情况？Costco开业首日怎么回事？

深度解析】Costco开业首日的火爆现象及其背后的消费密码

昨天，全球知名会员制仓储超市Costco正式登陆上海，首店开业便掀起了一股消费热潮。令人惊讶的是，开业仅半日，因卖场人潮拥塞，Costco官网发布通知，暂停营业，以提供更好的购物体验。究竟Costco开业首日什么情况？让我们一探究竟。

早晨8点半，Costco首店开门迎客，货架迅速被消费者包围。Costco的明星产品如烤鸡、迷你可颂、纸杯蛋糕等供不应求。大量的消费者抢购洗衣液、威士忌等商品，高价商品如茅台酒、大牌包包等也迅速被抢空。

不同于国内常见的超市大卖场，Costco门店的陈设更像家居卖场宜家的仓储区，商品以大量堆放的方式展示，购物车的体积也远超普通超市购物车。据了解，此次开业的Costco门店占地总面积达2万平方米，购物面积达1.4万平方米，拥有27个大品类、近4000个单品的商品。

开业首日的火爆场面，与Costco的品牌知名度和开业商品折扣力度密切相关。据Costco官方透露，其非食品类百货商品价格低于市场价30%到60%，食品类则低10%到20%。开幕期间，卖场优惠商品覆盖60种商品，包括家用电器、生鲜美食、日用品、出行装备等。

值得注意的是，消费者要想进入Costco购物必须先交299元成为会员。小米创始人雷军是Costco的超级粉丝，他曾公开表示，Costco的互联网思维把事情做到极致，把商品毛利压缩至极低的情况下仍能保持盈利。

作为全球第七大零售商和美国靠前大连锁会员制仓储式超市，Costco在全世界拥有超过700家门店。据最新财报显示，Costco连续15个财年保持增长，其盈利主要依赖于会员制收入。Costco并不收取通道费和商品前台进销差价，主要以高性价比、自有品牌和精选商品策略吸引消费者加入会员。

对于中国消费者来说，他们对大牌商品的渴望与对价格的敏感并存。虽然Costco的商品价格具有竞争力，但一些定制版大牌商品进入中国仍面临高关税的问题。专家指出，按照中国的关税体系，Costco未必能维持在美国的价格优势。

此前，会员制超市模式在中国已经多次遭遇水土不服。尽管付费会员模式由沃尔玛旗下的山姆会员店等早期带入中国，但他们在后续发展中都经历了挫折。目前，仅有山姆会员店仍在坚持付费会员制。

Costco开业首日的火爆场面反映了消费者对优质商品的渴求和对价格的敏感度。对于中国市场而言，会员制超市模式是否适应仍需时间验证。我们期待Costco能为中国消费者带来更多惊喜和优质服务。美国的人口分布广泛，导致送货上门成本高昂，周末到郊区的大型购物中心进行一站式购物成为当地消费者的刚需。这种消费模式并不是国内消费者的主流生活方式。对此，赖阳进行深入分析，现在国内网上购物极为便捷，包括跨境购买特色进口商品。大卖场、大超市等零售业态面临巨大挑战。互联网商业流通体系的变革带来了传统价格体系的崩溃，本土零售商如大润发、家乐福、永辉等都在积极寻求融合转型。在这样的大背景下，Costco选择此时进入中国，无疑面临着巨大的挑战。

值得注意的是，Costco的地理位置选择较为偏僻，这也影响了其生鲜产品的比例。据公司公告显示，Costco在2005年的生鲜占比仅为11%，到了2018年也仅提升至14%。这种产品组合对于以冷食消费为主的美国消费者来说可能顺理成章，但对于以热食消费为主，习惯日常采购生鲜的中国消费者来说，是否能长期接受却仍是个未知数。

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