企业怎么样建造自媒体团队呢？自媒体公司组织

企业怎么样建造自媒体团队呢？自媒体公司组织架构是什么？很多企业在运营自媒体过程中不知道如何搭建团队，自媒体团队如何合理的配置人员，下面我来和大家分享一下企业如何搭建自媒体团队及自媒体运营的标准流程自媒体团队合理配置应该有以……

企业怎么样建造自媒体团队呢？自媒体公司组织架构是什么？

很多企业在运营自媒体过程中不知道如何搭建团队，自媒体团队如何合理的配置人员，下面我来和大家分享一下企业如何搭建自媒体团队及自媒体运营的标准流程

自媒体团队合理配置应该有以几个岗位

自媒体研发商务BD、主要负责平台战略入驻/变现模式的设计、运营规则的了解。

自媒体策划主要负责人设背景、IP打造内容、形式、文案策划

自媒体拍摄负责内容、脚本、人物拍摄音视频录制、设备管理

自媒体剪辑负责所有长短视频的包装、剪辑、美化、输出

自媒体运营负责作品平台分发、线上运营、用户互动、后台转化、数据统计

自媒体监控负责监测运营效果、舆情监控、数据分析、优化建议

在自媒体运营前期为了有效控制成本个人建议;自媒体研发和自媒体运营可以是同一个人操作，自媒体策划和自媒体剪辑、自媒体监控也可以是一个人操作，这样下来企业搭建一个自媒体团队只要需要三个人就可以完成自媒体的整体运营。

当我们搭建好了自媒体团队，接下来要知道的就是自媒体的运营流程，在这里我给大家分享我自己运营自媒体的12个流程，希望能够帮助到大家。

1、确定目标客户企业要确定好自己的目标客户，才能有针对性创作自媒体内容。

2、客户痛点确认分析研究并确认客户痛点需求，围绕客户痛点需求做自媒体内容。

3、痛点与公司产品服务的衔接

4、选择自媒体传播渠道根据企业产品性质，选择适合自己的平台发送内容。

5、IP内容、形式的设计和策划

6、内容的拍摄编辑和制作

7、上线运营监督和优化

8、客户引流和转化从公域流量转化到私域流量

9、客户销售的达成

10、客户情感再联络、社群建立客户档案及社群

11、客户销售再达成多次销售

12、IP产生价值的呈现

13、以上这些都是本人多年运营自媒体的一些方法和心得，希望能够帮助到大家。