自媒体有哪些商业模式？需要归结为几类呢？

自媒体有哪些商业模式？需要归结为几类呢？1)依靠流量的商业变现。比如电商、引流、广告、推广等。比如每篇文章都是10+的阅读。2)依靠个人影响力的商业变现。比如各个行业的KOL，他们在各自的专业领域有着较强专业性以及行业地位……

自媒体有哪些商业模式？需要归结为几类呢？

1)依靠流量的商业变现。比如电商、引流、广告、推广等。比如每篇文章都是10+的阅读。

2)依靠个人影响力的商业变现。比如各个行业的KOL，他们在各自的专业领域有着较强专业性以及行业地位。比如吴晓波在财经领域，李瀛寰在科技领域、罗胖在大众层面公共领域。变现来看，企业公关需求或舆论引导等层面的相关业务需求。从这个层面上看，他们对于流量的需求无所谓，而对于专业性的要求极高。

题外话纵观自媒体微博微信公号，微博已死的文章年年有，天天有。鼓吹微信公众号大限已到的的标题更是层出不穷。但事实上呢?

相信你一定看过很多标题耸人听闻，点进去狗屁没有的东西。或者就是标题是问题，看到完全就是绕着玩。哗众取宠，博取眼球，是自媒体一味追求阅读量的弊病。作者很难静音去出好文章。整个环境的浮躁不是来自人心，而是机制。

很多人以为开个专栏就是作者，但专业性够吗?别看很多平台什么都有，搜狐号，百家号，网易号，这些同正儿八经的垂直领域的自媒体还真不是一回事。专业的文章一定是出自专业的作者之手。而不是浑水摸鱼之流的昏昏之辈。

历史的车轮一直向前。时代只会越来越好，人们对于精神需求有着更高的品性。

说真的，很多时候，真想回到报纸时代，报纸上大概不会像当今的客户端无所不用其极的标题党，微信公众号杂七杂八的真真假假的东西。

显然，信息冗杂的年代，对我们的思辩能力要求越来越高，每个人活得越来越沉重。

现在自媒体越来越火，而且自媒体的快车在急速向前，在商业模式上，有些模糊及迷茫，恐怕是自媒体人所要面对及困惑的。个人认为，自媒体有这些商业模式可以值得探讨

1.用户付费订阅

关于付费阅读，目前仍有争议。好的内容是否应无门槛传播，成为争议焦点。而互联网时代，习惯了享受免费资源的用户能否接受内容付费，还有待观察。但依旧有成功案例，豆瓣阅读就是其中之一。

2.平台佣金

企业选择微信自媒体进行品牌传播，自媒体通过发布企业的推广信息赚取佣金，采用这种商业模式的平台，得到企业与微信自媒体的认可，并正在蔓延。

3.会员付费

这一模式的典型为罗振宇的“逻辑思维”。招募会员，“卖自己”，罗振宇推出的付费会员制被认为“史上最无理”5000个普通会员200元;500个铁杆会员1200元。罗振宇说“爱，就供养。不爱，就观望。”这5500个会员名额只用半天就售罄，160万元入账。但如此成绩并非得来全不费功夫，前提是好内容和好模式被受众广泛认可。

4.卖广告

影响力较大的知名微信自媒体运营者明码标价，售卖微信中的广告位单图文、多图文头条、末尾、其他位置等，广告形式为硬广告，或在文章中植入软广告，单价从几百元到上万元不等，是目前自媒体最直接的盈利方式。

5.电子商务

当自媒体人气足够大时，借助于微信支付和微店的功能，从事电子商务便成为可行。运营“经典绘本”公众号的哈爸开通微店售卖绘本，最高日销售额达到3万多元，一个月纯利三四万元。

6.自媒体联盟分单

来自于各个行业、各个领域的自媒体创建者组成了联盟，选出负责人，负责人统一接受企业的广告需求，再依据不同自媒体的特点，把广告派发到自媒体个体。WeMedia是其中比较成功的例子。

以上，仅仅是一家之言，如果有自媒体玩家或者大咖有别的建议，欢迎后台留言交流。

从事自媒体要有长远的心态和规划，做好个人定位，持续产出有价值的内容，后面自然可以表现。

常见表现的几种方式

1.以今日头条、搜狐、UC、百家号等，主要以平台广告分成或自营广告为主。

2.微信公众平台和微博，培养粉丝，有一定粉丝量了，可以接一些广告，或深度挖掘粉丝价值，做一些产品销售。

3.接广告，写软文，不过这种方式，不利于个人品牌的建立。

4.粉丝打赏，粉丝认可你的文章，信赖你的个人。

5.付费问答，一元围观，量大收入也是乐观的。

6.直播，有一技之长，口才好可以尝试。