当客户说“我考虑考虑”,这3步助你快速成交。
01
作为一个销售员,遇到客户抗拒是难免的。客户买任何东西,小到一斤白菜,大到一套房子,都会说出一些如“我考虑考虑”“我再看看”“价格太贵了”“以后再说”等一系列抗拒的话。
所以,作为销售员,你必须要面对客户的抗拒,并且要想办法化解他们的抗拒心理。今天我们举例分析如何用3步化解客户抗拒心理,实现快速成交。
我们先来看一个案例
李先生是一名培训师,一次在机场乘飞机前,他觉得时间还很多,于是在机场购物店转了转。他逛到了一个卖西服的店,刚走进店导购员就礼貌地说“先生,您平时是穿休闲的还是正式的西服款式多?”
李先生随口说“我就看看。”
导购员接着问“先生请随便看。我看您都在看正式的,您喜欢黑色、蓝色,还是灰色?”
李先生漫不经心地说“看看。”
导购员说“我看您都在看蓝色的西服,请问一下先生您喜欢双排扣还是单排扣,我替您去拿来试一试。”
李先生没作声。
导购员又说“先生是做什么行业的?”
“职业培训师。”
“先生,您真是特别有眼光,难怪您都在看蓝色的西服,权威人士、专业人士最适合穿蓝色西服。我们有一套特别适合您,是两粒扣子的,非常适合您的尺码,不知道有没有,我去找一下。”
导购员一边找衣服,一边回过头问“先生,我忘了问您穿几码的?”
“180。”
“180找到了,来。您到试衣间试穿一下。”
李先生试穿后觉得很满意,决定购买。
导购员微笑着说“先生,请到这边结账,一共4800元。”
李先生说“便宜一点吧。”
导购员说“4800元不能便宜,除非您有会员卡。”
“会员卡没有。确实有些贵了,再便宜点嘛。”
“这样吧,先生,我帮您打个折,3840元。下次记得再来啊!”
李先生到收银台付了现金,拿着西服走了。
我们不得不佩服这位导购员。李先生本来只是在购物店随便转转打发时间,没有购买西服的打算,可是在导购员的说服下,顺理成章地付款。
导购员是如何一步一步化解李先生的抗拒心理,达成合作的呢?
02
找出抗拒类型对症下药
和很多随便看看的顾客一样,李先生刚进店的时候就是典型的“沉默型抗拒”。这类客户表现得比较冷漠,也不太说话。
这时候你要想办法让你的客户多说话,要多问他们一些问题。你要引导他多谈谈他们对你的产品、对你的服务的看法。
除了沉默型抗拒之外,还有推火网以下几种常见的抗拒形式及应对方法
借口型抗拒
常常会有客户敷衍你,比如说“你这个东西太贵了,我没有兴趣”“我今天没有时间,我需要再考虑考虑”。
碰到这种借口型抗拒的时候,不要理会,因为这些借口型的抗拒根本不是客户不买产品的主要原因。
,你也不能完全不当一回事,抗拒你还是要去处理的,只是要用忽略的方式去处理。
表现型抗拒
有些客户喜欢显示自己的专业知识,他们很喜欢让销售人员知道他非常了解你的产品,甚至他比你还要专业,显示他才是行家。
碰到这样子的客户,你一定要记得称赞他的专业,即使他讲的是错误的。
主观型抗拒
有的客户主观意识比较强。对待这种类型的客户,销售员要少说话、多发问、多请教,让客户多谈一谈他的看法。询问客户的意见时要设法消除客户的防卫心态,不管他的回答是什么都应该让他畅所欲言。
怀疑型抗拒
这种客户不相信销售员,也不相信你推销的东西,你跟他们解说你的产品和服务、你的优点、你的长处时,这些客户会抱持着一种怀疑的态度。
这时候你所需要做的事情是赶快去证明为什么你的产品、你讲的话是具有信服力的。
03
第二步、用痛点型销售技巧赢得信任
这位导购员最先使用的技巧叫痛点型销售公式,简单可以归为三个步骤你有病,我有药,赶快买。
,“你有病”。简单来说,就是要发现用户的需求,以此来拉近和用户的距离。
当导购员知道李先生是培训讲师之后,立马分析出他的着装需求是要体现权威、专业,然后迎合需求、肯定客户眼光。
,“我有药”,也就是介绍产品。这里也有诀窍,很多时候,单纯地介绍产品有多么好是没效果的。更重要的是,它能给人带来什么改变。
导购员就顺应李先生需求,推荐能让他显得更加权威、专业的西服。
导购员赶紧拿出绝招—“赶快买”,这招就更高明了。不过,在使用这招前,导购还用了另一个原理——DISC性格测试模型。
04
第三步、利用 DISC性格测试模型促进成交
DISC模型,是由美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建的,用来衡量人的性格特征。它把人的性格分成了四类,分别是领袖型、社交型、思考型和支持型。
领袖型
此类性格的人通常做事快,关注事,喜欢掌握决策权,只要结果。这类用户,应该多夸赞他的成就,直接告诉他产品的利弊,便于用户直接作出购买决策。
社交型
此类性格的人做事快,关注人,在乎他人的第一印象。这类用户,需要像朋友一样和他们交谈,细致地为他们服务。
思考型
此类性格的人做事慢,但想得会比较细,平时很理性很挑剔。这类用户不喜欢过快地做决定,可以多给他们一些认可,让他们觉得自己的想法是正确的,有助于激发他们的购买欲。
支持型
此类性格的人做事慢,关注人。这类用户很少会为自己买东西,需要时间去考虑,喜欢比价,喜欢询问他人的看法。,可以鼓励他为家人、为团队购买。
每个人并不只有DISC中的一个特质,更多的时候我们会在一个人身上看到几种性格的组合,只是侧重点有所不同。
在初步的交流中,导购迅速摸透了李先生的性格,也是许多讲师的共同点——喜欢掌握决策权,只要结果。
这类性格,应该多夸赞他的成就,直接告诉他产品的利弊,便于用户直接作出购买决策。
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