企业为何要建立品牌运营模式？

        现在在我们的日常生活中的吃穿住行，它的任何东西都讲究品牌。比如说“用”冰箱，有海尔、美的等；“穿”衣服有安踏、阿迪达斯、特步等；“住”就更不用说了。现在大家的生活都讲究一个质量、品质。
 


 
        品牌运营的由来，源自于中世纪的欧洲，手工艺匠人用这种打烙印的方法在自己的手工艺品上烙下标记，以便顾客识别产品的产地和生产者。这就产生了最初的商标，并以此为消费者提供担保，向生产者提供法律保护。还有16世纪早期，蒸馏威士忌酒的生产商将威士忌装入烙有生产者名字的木桶中，以防不法商人偷梁换柱。
       中国加入WTO之后，国内市场正逐渐向国际化迈进。国内企业将面临国际跨国公司的强大竞争。大量进口品牌的进入，将会给国内企业造成强烈的冲击，特别是无品牌的企业。所以建立品牌运营是企业运营的核心思想。

 
        从企业竞争力来看，随着社会步入知识经济时代，技术的创新速度在不断加快，企业进入市场的技术壁垒大大降低，竞争者大量涌现，消费者的选择余地进一步扩大，这就迫使企业不得不把竞争的重点放在塑造知名品牌，增强品牌优势上，以求在消费者心目中建立与众不同的突出地位与独特形象，形成企业的差异化竞争优势。加强对品牌的培育和运营。就成为企业的必然之举。

        从消费者行为的角度来看，更加需要企业树立品牌意识。商品的多元化，使得消费者的选择日趋多样化。而此时，品牌就成为消费者选择产品的价值标准。从某种程度上说，品牌已成为“质量、可靠性的一种不言自明的保证”。

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