谈谈SEO转产品经理能给你带来什么

　　2019年百度小程序加入搜索排名以及字节跳动搜索正式接入，9月开始百度开始肃清各种内容采集和倒链接行为(百度飓风算法3.0和烽火算法2.0)，相信最近操作过的大站的同学一定深有体会，给圈子里的朋友也带来了不少麻烦，趁着博主所在公司上市，今天就来简单写点关于博主从SEO到产品经理的一些事和心得。(Tips本篇内容为转载，原文为放放首发，文中提到的上市公司为房多多！)

　　重点内容如有重合，纯属摘抄，懂的都懂，加油，年轻人！

第一个问题为什么要转产品经理？是不是SEO岗位以后没办法玩了？

　　从14年开始，PM这个岗位在国内就像被推向神坛一样，一句“人人都是产品经理”的口号，让多少不同岗位的人来到了产品经理的岗位（毕竟写代码干不过写ppt的，架不住薪资问题），所以只要你有一颗产品的(后面看大佬的补充)，就可以先试试，从结果来看，产品经理的综合能力要求确实高出很多，例如项目管理，产品业务(“对齐”真是骚操作)，岗位话事权等等，所以做好一个产品经理门槛其实很高。

　　那么SEO这个岗位还能做吗？早就很久之前其实SEO存亡就已经分成了两派SEO已死派和有搜索就有SEO派，姑且不多做争论，只能说如果你在一家重视的公司，有没有被百度针对(如医疗、B2B打击重大的公司)，那么恭喜你要加油了，成为更好的SEO，从操盘百万流量站点开始。我给的建议是把SEO能做的，能想的先做好，然后向增长黑客看齐较好。

　　SEO工作经历教会了我两种思维和两项技术

　　长尾需求思维、高效工具思维

　　搜索最佳结果技术、数据分析技术

　　SEO给我带来的收获以后在细说，目前放放SEO已经开始做B端产品，确实跟之前的工作内容有着翻天覆地的变化，认知上的改变确实在其他地方学不到，欢迎有兴趣的同学一起沟通。

第二个问题产品经理的初衷是什么，怎样做好一个产品经理

　　先列一列各位产品经理是如何回答

　　腾讯PM

　　做了十来年美术转产品。

　　美术是乙方的话，现在做甲方了。

　　美术描绘世间有型的事物，产品窥探有形无形之间万物的形态与规则。

　　美术偏感受，说不行就不行，主观不行就不行。产品讲逻辑，讲规划，讲严谨，主观不行等同能力质疑。

　　美术技巧有上限，后期差异化拼名望。产品硬锻的思维和能力，到哪都能见真章。

　　产品看的是人的逻辑，事物流动的逻辑。学一辈子，没句号，总有追求。

　　XX电商产品

　　•互联网多岗位（无论是否是产品）招聘要求产品背景，可见岗位价值和对人的锻炼；•对综合素质的要求和思维的要求等是自己想达到的，职业诉求；•审视自己的个性，使用产品时思考习惯等方面看到了匹配度，可能性。

　　腾讯高级产品经理

　　我最初对产品经理的理解，是掌控全局的人。工作后从螺丝钉做起，一度怀疑过这个理解。现在工作几年后，在产品演变逻辑、事物运转逻辑、商业社会发展逻辑上有了更加深刻的体会，再让我回头想想初心，可能是对最初的一种升级产品经理这个岗位可以推动我帮助我站在更广阔的视角去理解世界。探索世界，是我的初心。

　　还有很多和开发相爱相杀，工资高，想解决某些产品问题等，其实各种原因，只要它能成为你做好产品的驱动力，就值得赞一下！因为它将会是你做好一个产品的核心。

第三个问题产品经理能给你带来哪些改变

　　讲真，这个问题太难回答了，这里我给出找到改变结果的思路。

　　相信很多产品经理都会扎堆在人人都是产品经理、脉脉、知乎等等PM社区，如果你想知道结果，与其告诉你我一个人的看法，还不如让你带着这个疑问去寻找，这样会更好玩，也更有意义。

　　文章即兴发挥，质量不敢保证，后续努力提高，如果你对我的内容有兴趣，欢迎点赞，收藏，分享或者关注我的知乎账号灵眼，下个主题再见。