产品经理需要的技能有哪些（必备）

一个产品经理是项目开发的核心成员，负责和疏导产品的方方面面，所要做的东西杂而多，需要具备的技能也比较多，如果会的少了，很多事情处理起来就会比较麻烦，下面我们具体来看看需要具备哪些技能吧。

产品经理必备的技能

1、洞察力

洞察力简单来说就是观察产品的能力，能够通过多维度的分析，抓住产品的核心点，并且不仅仅只是表面上展现出来的东西，其背后的东西也是需要考虑的。

2、换位思考能力

换位思考很好理解，就是把我们当成一个用户，一个使用者，站在用户的角度去思考为题，从而发现产品的不足之处。如果老是以自我为中心去思考产品，我们考虑的就是将自己的逻辑加到产品上，但你并不知道有可能自己的逻辑是错的，从而导致产品方向越走越歪。

3、学习能力

面对日新月异的互联网环境，每天都有新的东西，新的技术出现，对用使用者也会有各种新的需求问题出现。而产品经理必须对这些问题敏感，通过学习新的技术技能从而去解决用户新的需求问题。学习能力不只是说的学习知识，还要学习处理问题的能力。

4、专业技能

有很多产品经理没有一个专业的技能傍身，在团队协作上可能会出现不少问题，因为你不懂所以很多时候你所的殴，技术并不一定能够实现，或者说对技术工作量的考虑不周祥。如果自己会一项技能如java，php或是.等开发语言，那么在程序设定的时候，你会更容易一些。和团队沟通也会更加流程，大家也经常看到有很多产品经理就是技术转型过来的。

5、逻辑理解能力

逻辑能力包含对需求分析的逻辑思维，对代码设置的逻辑思维，对所处的环境和人群，遇到问题时能够快速找到对应的人以及合理的解决方案去解决问题，这需要产品经理具备很强的逻辑能力和即时问题处理能力。

6、独立思考能力

这个能力不用多说了吧，懂得都懂，一句话就是能够独立思考，独立解决问题的能力。

7、团队管理能力

产品经理往往是统筹项目全局的一个角色，每个产品经理都对应着一个小团队，大多产品经理都是这个团队中的核心人物。产品经理要考虑团队需要哪种人才、每个岗位适合什么人去担任、不同的阶段每个人要负责什么样的事情，这些都需要产品经理去协调安排，调动资源。

产品经理作为团队管理者，也要及时发现团队成员的问题，和他一起发现问题，解决问题，如果当前成员无法解决，那么产品经理要协调其它成员来解决问题，而不是一直拖延耗着。

8、产品设计能力

产品设计能力主要是一个原型设计的能力，产品经理需要根据需求分析文档、项目信息，将原型设计制作出来，以便开发人员更清楚产品的功能和步骤。原型设计需要有清晰的逻辑结构，要涵盖各个功能点以及说明，让其他成员好理解掌握。

9、需求分析能力

需求分析能力是最主要的一个能力，产品经理必备的技能，需求分析包含需求分析、竞品分析、需求分级，通过需求分析后我们才能了解行业和市场情况，竞品的相关信息，目前我们的优势与劣势，从而针对性的开发出自己的优秀产品。

以上就是一个产品经理需要具备的一些能力，从的来说一个产品经理可以说是一个全能型的人物，不用所有东西都精通，但你必须要什么东西都要会点，不然的话，协调资源和成员沟通起来非常麻烦。

关于“产品经理必备的技能”的内容就写到这里，希望对大家有所帮助。我是，干货持续更新中，敬请期待。