金蝶云之家发布“小云”机器人：三大赋能激活

5月30日，金蝶云之家V10新版发布，推出国内首个智能办公助理“小云”机器人，用户可通过自然对话完成找同事、约会议、发消息、看报表等办公协作事务，可帮助用户分析工作时间消耗，提醒完成工作并提供优化建议，激活组织创新。

金蝶集团创始人、董事局主席徐少春认为，通过科技创新给基层员工赋能，让每个人为自己工作，将成为组织创新的核心。

北京大学国家发展研究院 BiMBA 商学院联席院长、杨壮教授表示，企业要通过赋能，建立相互信任、去中心化的组织架构和文化土壤。中国企业崛起不仅需要资金和规模，更要独特的战略定位、价值取向、哲学文化及软实力。

在发布会现场，云之家产品总监宋凯与“小云”共同演绎了三大赋能场景时间赋能、数据赋能、文化赋能。

一、时间赋能

云之家对时间赋能的定义是让基层员工有能力驱动管理者，主动“抢占”时间，达成创新目标。

云之家首页“时间助手”应用可满足个人时间管理需求，并利用日程共享功能，实现团队成员时间安排透明化。在跨层级驱动中，员工能与管理者扁平沟通。

“小云”可帮助用户分析工作时间消耗，提供优化建议；也可分析团队时间消耗，提醒管理者关怀员工。

二、数据赋能

云之家对数据赋能的定义是让基层员工有能力获得与个人相关的经营信息。

目前企业数据存在大量浪费报表复杂、传达不及时、过程不互动；基层员工甚至看不到数据，主人翁意识和事业心难以建立。云之家认为，每个人都拥有数据权利，只有唤醒数据价值，做到信息透明才能建立信任感。

云之家V10推出“报表秀秀”应用，快速连接ERP，用数据赋能企业。对不同角色提供分权限管理，企业可定制报表让员工订阅。员工可通过“小云”唤起数据，随时查看报表。

不同于传统报表的繁杂，云之家可让数据在手机上更好呈现，还可对责任人点赞、打赏，也可围绕报表发起语音和视频会议。

三、文化赋能

云之家对于文化赋能的定义是让员工有能力建立个人品牌，让企业有能力建立新生代的主流文化。

云之家同事圈提供线上互动社区，帮助个人表达情感、反馈问题。“小云”可将高票建议推送给管理者，助力高层决策及管理优化。企业老板和员工可以抢占“公司头条”、“一键上墙”，自定义文化标语进行展示。

运通汽车集团CIO张伟介绍，公司基于云之家实现了万人连接、门店考勤、数据查询、办公入口、文化园地等整合应用，一部手机轻松完成，成为集团的工作平台和赋能平台。

此次发布会上，云之家还携手国内移动CRM第一品牌纷享销客发布了全新CRM产品。这是金蝶与纷享销客在年初宣布“蜂蝶恋”战略合作后的一项重要合作落地，也成为云之家为客户业务赋能，完善客户价值的实际举措。

云之家CEO田荣举表示，云之家致力于改变亿万人的工作方式，V10新版及“小云”机器人的发布，标志着人工智能、大数据在移动办公领域持续取得突破，将实现全员赋能，帮助企业应对不确定性时代挑战并获得成功。

据研究机构IDC数据显示，金蝶云之家目前在大中型企业市场占有率排名第一，赋能理念已经得到广泛认同，知名用户包括万科、海尔、海信、格力、安踏、广汽集团、华大基因等。