K12在线1对1全科辅导，掌门1对1市场占有率近60%

砍柴网讯 11月29日，K12在线1对1全科辅导知名品牌——掌门1对1新定位新战略发布会在京召开，本次发布会以“从1到N，从新出发”为主题，正式对外发布掌门1对1的未来战略部署和发展策略。掌门1对1创始人兼CEO张翼，全球

标题K12在线1对1全科辅导，掌门1对1市场占有率近60%

11月29日，K12在线1对1全科辅导知名品牌——掌门1对1新定位新战略发布会在京召开，本次发布会以“从1到N，从新出发”为主题，正式对外发布掌门1对1的未来战略部署和发展策略。掌门1对1创始人兼CEO张翼，全球领先的监测和数据分析公司尼尔森公司总监何歆和分众传媒CEO江南春出席会议，共同见证了掌门1对1这一里程碑式的飞跃成长。

掌门1对1品牌发布会上值得关注的是，孩子在小学3年级到高中的30-50岁家长人群中，在一线、二线、三线城市，特别是重点城市对在线1对1全科辅导产品使用情况，有近6成用户选择了掌门1对1，这样的表现让掌门1对1成为了垂直领域当之无愧的领军企业。

互联网+教育政策利好，掌门1对1头部企业优势明显

发布会上，尼尔森总监何歆分享了K12在线辅导的消费者洞察，“互联网+教育”相关政策和用户需求的双重推动下，预估截至 2018年底，整体在线教育市场规模将超过 3000 亿元，并且在未来几年间继续保持稳步的增长态势。

目前的在线教育市场，应试课程仍然是家长关注和为孩子消费的重点，效果、师资、平台都是家长们最关注的，在近几年吸引家长从购买线下辅导转移到线上辅导的核心优势中，师资和品牌是最重要的2大驱动力。1对1形式基于互动性、针对性和灵活性的优势，成为绝大多数家长的选择。

品牌在消费者中的喜好度决定了消费者的购买行为。根据掌门1对1品牌发布会上《在线1对1全科辅导专项研究数据的说明》调研报告显示，截止2018年10月28日，针对30-55岁小学3年级-高中的适龄家长人群研究，在一线/二线/三线城市选择在线1对1全科辅导产品的用户中，有63%的用户注册了掌门1对1;而在这些人群中购买了在线1对1全科辅导产品的，有59%的用户选择了掌门1对1。良好的辅导效果、优质的教师资源、值得信赖的用户口碑是掌门1对1领先K12在线1对1全科辅导的原因，掌门1对1能斩获了近60%注册用户和付费用户认可。发布会上，掌门1对1创始人兼CEO张翼也正式对外宣布，其注册学员人数已经突破1000万，全国教研员人数突破1万名。

携手分众掌门1对1集结资源，为平台注入更多活力

为了让更多用户能够有机会了解和体验在线1对1全科教育服务，掌门1对1还在此次发布会上与分众传媒达成战略合作，双方将在深化大众教育认知，推动在线1对1发展方面进行探索和尝试。

分众传媒CEO江南春在会上对掌门1对1所取得的成绩表示认可“掌门1对1如今已经成为了垂直领域赛道上当之无愧的独角兽，每10个用在线1对1全科辅导产品的孩子，就有6个选择掌门1对1，这给了掌门1对1未来发展更大的想象空间。”

在用户选择趋于理智的今天，唯有教育产品质量过硬的头部企业，才能取得用户的信赖，从而把优质的教育资源传递到更远的地方。而掌门1对1在K12在线1对1全科辅导赛道拥有近60%的市场占有率，产品品质和实力都已通过市场检验。

稳步前行AI升级，掌门1对1坚持智能化重要战略

谈到10个在线1对1全科辅导的学生，有6个选择掌门1对1这一现状，张翼表示成绩越高，责任越大，“这个结果是对我们过往工作最好的肯定，但我也感觉到我们肩上的责任更重了。所以，未来我们将以“坚持”和“转变”为核心，全面升级掌门1对1的教学内容和方式。”

随着在线教育走向3.0智能化时代，掌门1对1将AI等智能新技术与教育进行深度结合的战略不会改变，智能化技术将渗透到整个掌门1对1在线教育的学习链中，贯穿诊、学、教全过程。

在学生上课前，掌门1对1的虚拟AI老师为学生提供多维度的面试化测评，通过答题、语音交互问答、表情识别等方式，综合测评学生学习的掌握情况、习惯、动力和热情。课中，掌门1对1运用AR/VR技术打造沉浸式智慧课堂，在虚拟环境下搭建堪比现实的教学场景。，情绪识别功能能够通过学生的面部表情识别学生的学习情绪，帮助老师控制上课节奏。课后， AI技术则成为老师们的得力“助教”，一方面通过电子墨水平板,笔迹识别技术,和知识点分析为学生进行课后作业的精准推送,并自动帮助老师完成作业批改。另一方面能够智能生成教学内容(题库和课件)切片，建设智能课件，方便老师备课。

在张翼看来，AI的最大意义在于落地，提升课堂质量，提高学习效率，给学生和老师带来真正有效的帮助。目前，掌门1对1已经在情绪监控、课程规划、学情跟踪、作业批改等等方面取得了一定的成绩，未来，智能化仍将作为掌门1对1坚持的重要战略。

掌门1对1新定位成为素质教育科技公司，发布掌门少儿、掌门陪练两大子品牌

掌门1对1的“转变”则体现在素质教育方面，掌门1对1正式对外发布掌门少儿和掌门陪练两大素质教育子品牌，其中掌门少儿专注于少儿的学习力、专注力提升，掌门陪练则专注于青少儿的音乐教育，掌门1对1也随之升级为素质教育科技公司。

掌门少儿的学习力课程以 “成长型思维理论”为教学理念，运用 “MVP 模型”、“情绪 ABC 理论” 等训练方法，结合中国儿童的行为模式以及家庭教育特点，精心打造了以AIGM教学法为核心的学习力提升课程，其中思维定位、能力训练、认知调整、自我评估、形成策略、能力提升等6大环节将形成一个完整的学习闭环。掌门少儿通过自信和自律两方面训练改变孩子对自己的评价，激发内在潜能、提升智力，全面驱动孩子的学习动力、学习毅力和学习能力。