员工业绩差被罚吃辣条进医院，行业现状：业绩

据网络新闻报道，因业绩不佳，悟空财税服务有限公司成都分公司业务部的7名员工都接受了一项新惩罚吃死神辣条。在吃完这种属于“三无产品”的辣条后，大家均出现不同程度的身体不适，其中两个女员工还住进了医院。​更让人气愤的是，就在员工小雪因业绩差被罚吃辣条进医院事件曝……

据网络新闻报道，因业绩不佳，悟空财税服务有限公司成都分公司业务部的7名员工都接受了一项新惩罚吃死神辣条。在吃完这种属于“三无产品”的辣条后，大家均出现不同程度的身体不适，其中两个女员工还住进了医院。

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更让人气愤的是，就在员工小雪因业绩差被罚吃辣条进医院事件曝光后，悟空财税总部第一时间不是去探望住院员工，而是在2020年6月24强迫她签订离职协议并发布声明说有人恶意诽谤公司名誉。

悟空财税的这波操作，实在是让广大职场人士们义愤填膺，相信做过销售岗位的人都清楚，这只是揭开了销售行业的冰山一角，各家公司为了逼员工出业绩，会采用非常多的极端方法，下面我们来盘点常见六类方法。

1、 精神打击法管理人员每天开各种早会、晚会、访谈会对员工批评责骂，骂到员工痛哭流涕。

2、 体力惩罚法长跑、徒步、爬楼梯、俯卧撑，直至耗尽员工体力为止。

3、 经济惩罚法在制度之外，再扣发奖金、降低绩效、罚款、乐捐，要求员工互相PK等等。

4、 毁容式惩罚法要求女员工剪短发、男员工剃光头，刮眉毛。

5、 延长工作时间法不出业绩，就天天加班到22点打拜访电话，加班费是没有的。

6、 味觉惩罚法要求员工吃辣椒、吃苦瓜等等。

有个笑话是这么讲的，如果有天你看到某位做销售的朋友剃了光头，那他要么就是患了绝症，要么就是上个月业绩不达标。

以上罗列的这些方法，本身的目的很单纯，就是想让业绩不佳的员工“知耻而后勇”，在接受完惩罚后能够长记性，并在接下来的时间里迎头赶上，把业绩做起来。

但从法律角度分析，员工的人格权（包括生命权、身体权、健康权、肖像权、名誉权、荣誉权、隐私权等等）是不容侵犯的，而以上这些惩罚方式，无一不是对员工人格权的践踏。

最悲哀的是，很多企业还把这种逼员工出业绩的方式称为人力资源管理中的“负激励”方式，能狠下心来对员工进行惩罚的销售管理人员，往往还会被老板夸“有手段”。

而从员工角度来讲，想在一家公司安稳地做下去，就必须接受这家企业所制定的游戏规则，就算不合法，依靠个人微薄的力量通常也很难和企业抗衡。

对于企业采用极端方式逼员工出业绩的做法，笔者很多从事过销售行业的朋友都讲“这个虽然不合理，但我只有选择辞职的权利，否则就只能接受。”

但我们始终相信，随着劳动法律法规的不断完善和实施，更多的员工会勇敢地站出来用法律武器保护自己，望这次“吃辣条”事件能倒逼雇佣关系的改革，为大众创造一个更公平的就业环境。