瑞金麟COO：服饰电商进入快时尚阶段

8月29日消息，电子商务服务商瑞金麟COO曲飞宇日前发表观点称，中国服饰电商已经进入了“快时尚”阶段，依靠快速反应的供应链，实现产品快速更新。曲飞宇认为，中国服饰电商的发展分为三个阶段。第一个阶段是2007-2009年，传统企业网上甩货的阶……

8月29日消息，电子商务服务商瑞金麟COO曲飞宇日前发表观点称，中国服饰电商已经进入了“快时尚”阶段，依靠快速反应的供应链，实现产品快速更新。

曲飞宇认为，中国服饰电商的发展分为三个阶段。第一个阶段是2007-2009年，传统企业网上甩货的阶段。这段时期，入驻淘宝的传统品牌还很少，销售的都是库存产品，价格也较低，做起来也相对简单。

第二个阶段是线上品牌迅速扩容的阶段。这段时期，入驻淘宝的传统品牌商越来越多，而淘宝自身的淘品牌也开始崛起，竞争越加激烈，后端的供应链成了新的竞争力。不过曲飞宇认为，目前大部分的中国服饰品牌依然没有解决好电商后端的供应链问题，线上销售的主要还是大量的期货和库存货品。

第三个阶段就是“快时尚”品牌崛起的阶段，ZARA、H&M等品牌已经进入中国线下市场。这些品牌的线下店面很大，品类很多，更新也很快（基本能做到每周上新）。曲飞宇指出，快速反应的供应链是这些品牌优于中国服饰品牌的一大特色。他认为，在第三个阶段，服饰品牌和企业比的一定是产品和供应链。

H&M于2007进入中国市场

据靠谱运营网了解，瑞金麟是成立于2009年5月的电子商务服务公司，服务项目包括电子商务业务咨询、品牌代运营、系统软件服务等。其业务主要集中在快消和服饰两大行业，包括中粮集团、李锦记、金六福、买买茶、圣大保罗、Forever21等品牌的电子商务运营。据曲飞宇介绍，专注快消和服务品牌的代运营主要是因为这两个行业产品流转速度快、消费的频次高，用户黏性也高。

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