联合金蝶、明源云等发布SaaS“产业学长”计划，

过去两年，不断涌现的数字化需求推动SaaS行业发展提速。未来中国SaaS行业将如何继续深入产业，洞察需求？行业参与者又将如何加速共建，深化产业“创新”？

11月14日，腾讯SaaS三期总决选在深圳腾讯滨海大厦举办。从1100个报名项目中脱颖而出的120家优秀SaaS企业，在现场展开激烈“答辩”，与评委共同探讨协同办公等通用场景以及工业、零售、金融、教育、出行等垂直行业需求，角逐新一期入选席位。

总决选现场，腾讯公司副总裁、云与智慧产业事业群COO兼腾讯云总裁邱跃鹏在致辞中表示“今年的腾讯SaaS主要做三件事。一是为SaaS企业创建一个交流、探讨的环境，在沟通学习中不断碰撞；二是持续为优秀的SaaS企业链接产业资源，深入行业场景，加速落地；三是通过全新的‘产业学长计划’，激发出SaaS更强的生态互助属性。”

腾讯公司副总裁、云与智慧产业事业群COO兼腾讯云总裁邱跃鹏

腾讯云副总裁、腾讯产业生态投资负责人、腾讯云启创新生态负责人庄文磊对参与总决选的120家企业表示祝贺，并表示“产业作为腾讯云启创新生态中服务泛行业的通用技术产品公司的载体，致力于打造一个自由、开放的环境，让创新和连接自然发生。”

腾讯云副总裁、腾讯产业生态投资负责人、腾讯云启创新生态负责人庄文磊

“产业学长”深度助力 “链接”升级

释放生态能力加速，开放链接产业资源，一直是腾讯SaaS的特色和优势。此次腾讯SaaS三期，特别推出了“产业学长”计划。

“产业学长计划”由腾讯产业与To B领先企业共同发起，旨在构建领先企业与SaaS潜力企业的沟通桥梁，邀请行业前辈开放产业资源，为SaaS潜力企业加速成长提供专业而有针对性的指导，助力SaaS行业形成互帮互助、共同循环上升的生态。

首期“产业学长计划”，联合金蝶创始人、董事会主席兼首席执行官徐少春，明源云创始人兼董事长高宇，有赞创始人兼CEO白鸦，微盟创始人、董事会主席兼CEO孙涛勇等产业共同发起。作为数字化的探路者，“产业学长”是推动To B行业发展的主要力量，未来会为企业带来更多权益。

在“产业学长计划”启动仪式上，产业学长们为参加总决选的企业寄语未来，分享了对生态发展的期望、对行业前景的判断。 

“产业学长计划”启动仪式

“产业学长”金蝶创始人、董事会主席兼首席执行官徐少春分享了《数字经济时代创业者的新使命》。他表示“在企业SaaS领域中，技术、消费行为、产业都在发生巨变，企业转型就像攀登高峰，越往上越难走。我们的使命是让中国管理软件在全球崛起，如果在SaaS行业有更多优秀的应用诞生，且让全球更多的用户来使用，我想我们中国软件在全球崛起不是一个梦想。”

金蝶创始人、董事会主席兼首席执行官徐少春

，腾讯SaaS也同步开启了“V＋开放日”，特设一线投资机构与优秀创业者直接交流的平台，旨在帮助创业者寻路产业发展，助力项目新一轮成长。红杉中国副总裁刘雨坤在开放日分享了行业洞察，提出To B企业长远发展，要做好三个“准”“第一是找准客户需求，第二是找准企业定位，第三，企业服务从来不是一蹴而就，而是厚积薄发的事情。”

通过启动“产业学长计划”与“V+计划”，腾讯SaaS不仅为总决选企业开放自身产业生态资源，也积极引入外部优质的产业资源，助力企业实现长期价值，助推产业加速发展。

评委、企业深度交流，探讨产业创新

本次SaaS总决选评委席云集重磅嘉宾，包括来自GGV纪源资本、中金资本、同创伟业、云启资本、金沙江创投、高榕资本、红点中国、高瓴创投、红杉中国等20多位投资人，来自腾讯多个业务线的负责人，以及多位“产业学长”。9小时犀利提问，120家企业现场“答辩”，多位评委共同筛选出最优秀、最具创新力的SaaS企业。

建筑业是典型的重工业产业赛道，大乐装创新性地以全链路云端数字驱动，打造“云设计+云工厂”协同的线上线下一体化的装配式建筑云平台，将最传统古老的手工业从行业底层逻辑上改造成数字化、标准化的新业态，覆盖设计、制造、调度全流程。

针对评委提出的企业发展过程中，定位上更偏重软件设计SaaS平台，还是工厂制造能力的问题，大乐装CEO刘慧作出回答“从技术角度来讲，我们是以SaaS提升效率，但本质上是从产业‘终局’出发，做整个产业的数字化基础设施搭建。‘装配式建筑’是一个巨大的市场，我们希望通过改变产业连接方式，进行产业改造。”

大乐装CEO刘慧

客户通基于企业微信搭建物业行业服务与营销系统。针对物业行业现存的痛点，评委提问客户通是如何帮助物业公司解决问题的？

客户通CEO黄书认为，在社区生态里，业主是一切的圆心。围绕业主有四个服务圈最核心的是业主连接点，是物业服务圈，基础服务决定满意度；然后是房屋租赁、装修、电梯广告等增值收入，最外层是为业主提供的上门服务。物业服务作为物业的本质和营收的第一曲线，目前最大的问题是底层70%的从业人员仍在进行人治化管理，因为没有业主的评价画像。而业主评价20%来自微信单聊，40%在业主群，客户通的最大价值是统一业主的评价触点，与物业的现有管理系统打通，及时对各种危机进行预警，并有效解决订单评价问题，提升效率，真正实现以业主为中心和规模经济化，进而实现精准的私域流量运营。

客户通CEO黄书